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En explorant le modèle 'Classement des employés', on découvre un outil ingénieux conçu pour simplifier la gestion des quarts de travail dans tout environnement d'entreprise. Stratégiquement élaboré pour classer les employés en fonction des facteurs clés de performance, il transforme la tâche banale de l'attribution des quarts de travail hebdomadaires en une mission stratégique. Des fonctionnalités accessibles telles que 'tableau des quarts' et 'couverture hebdomadaire' offrent un aperçu clair de la planification du travail. En effet, cet outil est un élément clé de l' 'Employé Scheduler', une ressource conçue pour aider à un personnel optimal, suivre le coût du travail et promouvoir une gestion efficace de la main-d'œuvre, tous accessibles dans Microsoft Excel et Google Sheets.
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Besoin de terminer les projets à temps, à chaque fois? Utilisez notre feuille de calcul Plan de Projet pour trier les tâches, définir les risques et gérer les délais avec des visualisations kanban ou agiles. Définissez la portée d'un projet avec une charte de projet et listez les membres importants de l'équipe avec un registre des parties prenantes.
La productivité est-elle un problème? Utilisez notre collection de feuilles de calcul de liste de choses à faire pour une série de listes de tâches et de tableaux de bord pour gérer les projets sur des vues hebdomadaires, mensuelles ou par sous-tâches. Gérez les tâches personnelles par type, statut et date d'échéance. Suivez les progrès sur les tâches individuelles avec une liste de tâches de statut. Comme l'élément le plus important de toute liste de choses à faire est de prioriser les tâches, la liste de priorités divise les tâches en fonction de leur importance. Pour suivre les réalisations de tâches quotidiennes, utilisez le journal quotidien qui accumule les progrès vers des objectifs de fréquence quotidienne, hebdomadaire ou mensuelle.
Besoin d'un flux de travail simple mais efficace pour gérer vos projets ? Utilisez notre feuille de calcul du tableau Kanban pour suivre et organiser visuellement les tâches les plus importantes d'un projet. Visualisez facilement les tâches codées par couleur en fonction de leur priorité à mesure qu'elles progressent à travers les étapes de flux de travail personnalisées avec une visualisation kanban. Définissez des limites de travail en cours, et les goulets d'étranglement seront signalés afin qu'aucune étape ne soit submergée. Gardez un œil sur les échéances à venir avec une vue de calendrier de 12 mois codée par couleur. Et un tableau de bord suit l'ensemble des progrès et des tâches en retard, ainsi que le nombre de tâches par priorité, par statut, et attribuées à chaque partie prenante.
Besoin de réparer une équipe de vente en difficulté ? Gérez les entonnoirs de prospects et visualisez les pipelines de vente avec une visualisation de tableau kanban et un tableau de bord de vente pour suivre les principaux KPIs. Les pipelines sont entièrement personnalisables selon toutes les spécifications du flux de travail de vente, et cette feuille peut être utilisée par les équipes de vente, les représentants individuels, ou les gestionnaires de vente qui collectent et suivent les données de tout le monde en un seul endroit. Lorsque tout le monde a une visibilité sur un entonnoir de vente à jour, les revenus estimés sont plus précis, les gestionnaires peuvent mieux planifier à l'avance, et les représentants peuvent mieux gérer leurs entonnoirs pour remporter plus d'affaires.