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Approfondendo il modello di 'Classificazione dei dipendenti', si scopre uno strumento ingegnoso progettato per semplificare la gestione dei turni in qualsiasi ambiente aziendale. Strategicamente creato per classificare i dipendenti in base a fattori chiave di performance, trasforma il compito banale delle assegnazioni settimanali dei turni in una missione strategica. Funzionalità accessibili come 'tabellone dei turni' e 'copertura settimanale' offrono un chiaro insight nella pianificazione del lavoro. Infatti, questo strumento rappresenta un componente chiave del 'Programmatore dei dipendenti', una risorsa progettata per aiutare una dotazione ottimale del personale, monitorare i costi del lavoro e promuovere una gestione efficiente della forza lavoro, tutto accessibile in Microsoft Excel e Google Sheets.
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Hai bisogno di completare i progetti in tempo, ogni volta? Utilizza il nostro foglio di calcolo del Piano del Progetto per triage dei compiti, definire i rischi e gestire le tempistiche con visualizzazioni kanban o agile. Definisci l'ambito di un progetto con una carta del progetto e elenca i membri del team importanti con un registro degli stakeholder.
La produttività è un problema? Utilizza la nostra collezione di Fogli di Calcolo per l'Elenco delle Cose da Fare per una serie di elenchi e cruscotti per gestire progetti su visualizzazioni settimanali, mensili o di sottotask. Gestisci le cose personali da fare per tipo, stato e data di scadenza. Monitora il progresso attraverso i singoli compiti con un elenco delle cose da fare per stato. Poiché l'elemento più importante di qualsiasi elenco di cose da fare è la priorità dei compiti, l'elenco delle Priorità divide le cose da fare in base alla loro importanza. Per monitorare i risultati dei compiti quotidiani, utilizza il registro giornaliero che accumula il progresso verso obiettivi di frequenza giornaliera, settimanale o mensile.
Hai bisogno di un flusso di lavoro semplice ma efficace per gestire i progetti? Utilizza il nostro Foglio di Calcolo del Tabellone Kanban per tracciare e organizzare visivamente i compiti più importanti di un progetto. Visualizza facilmente i compiti codificati a colori in base alla loro priorità man mano che avanzano attraverso le fasi di flusso di lavoro personalizzate con una visualizzazione kanban. Imposta limiti di lavoro in corso e i colli di bottiglia verranno segnalati in modo che nessuna fase venga sopraffatta. Tieni sotto controllo le scadenze imminenti con una vista del calendario a 12 mesi codificata a colori. E un cruscotto traccia il progresso complessivo e i compiti in ritardo, così come il numero di compiti per priorità, per stato e assegnato a ciascuno stakeholder.
Hai bisogno di risolvere un problema con il tuo team di vendita? Gestisci i funnel di lead e visualizza le pipeline di vendita con una visualizzazione della bacheca kanban e un cruscotto di vendita per monitorare i principali KPI. Le pipeline sono completamente personalizzabili secondo qualsiasi specifica del flusso di lavoro di vendita, e questo foglio può essere utilizzato da team di vendita, rappresentanti individuali o manager di vendita che raccolgono e monitorano i dati di tutti in un unico posto. Quando tutti hanno visibilità in un funnel di vendita aggiornato, le stime dei ricavi sono più accurate, i manager possono pianificare meglio il futuro, e i rappresentanti possono gestire meglio i loro funnel per concludere più affari.