Neste capítulo, intitulado 'Como o Google Funciona - Diagramas1', elementos visuais são utilizados para decompor as estratégias de gestão do Google. Os diagramas mostram a transformação do Google de uma startup em crescimento para um gigante tecnológico. É feita uma análise mais profunda do círculo de inovação único da empresa, fornecendo insights sobre as práticas que possibilitaram um crescimento de 10X. Ao fundir a complexidade intimidante das táticas de gestão com a simplicidade dos diagramas, este capítulo encapsula a essência dos princípios de trabalho do Google. A leitura desta ferramenta do livro 'Como o Google Funciona' oferece a oportunidade de aprender, entender e aplicar estas estratégias revolucionárias.
This chapter is part of our Como o Google Funciona book summary. Get access to hundreds of business templates by signing up below.
Go to dashboard to download stunning templates
Download
To guide you toward outcome-based success, we created the Objectives & Key Results presentation. Follow these metric indicators to go above and beyond at work.
Articule, acompanhe, meça e avalie regularmente seus objetivos com Objetivos e Resultados Chave (OKRs), utilizados por Bill Gates, Larry Page, Mark Cuban, Bono, entre muitos outros líderes empresariais e organizações. Use esta apresentação de OKR como seu guia leal na definição de metas ambiciosas e execução meticulosa e eficaz.
Como você permanece inovador e fornece os valores corretos para os clientes? O desenvolvimento de produto eficaz permite que as empresas se sustentem, cresçam e prosperem tanto em mercados antigos quanto em novos. Nosso framework de Desenvolvimento de Produto é útil para desenvolvedores de produtos aspirantes que desejam aprender o processo de desenvolvimento de produtos e para gerentes de produtos experientes que desejam melhorar os fluxos de trabalho com ferramentas adicionais.
Como você descomplica problemas complexos com uma mente clara e lógica? Com os frameworks e modelos mentais corretos, você pode orientar com confiança qualquer organização ou cliente através de períodos de mudança. Nosso deck de Frameworks de Consultoria para Inovação revisa modelos de resolução de problemas que promovem não apenas ideias criativas, mas também pensamento estruturado. Desde o Princípio da Pirâmide de Minto, à Estratégia do Oceano Azul, Acelerando a Difusão da Inovação, Três Horizontes da McKinsey, Processo de Introdução de Novos Produtos SIPOC, e mais, essas ferramentas testadas em batalha têm sido usadas para resolver alguns dos problemas mais complicados no mundo dos negócios.