'イノベーションのためのコンサルティングフレームワーク'のプレゼンテーションに組み込まれているスライドの一つが'競合比較'です。これは、複雑なビジネス環境をナビゲートするための有益なツールとして機能します。'企業成長'や'平均市場成長'などの重要なキーワードを活用し、問題解決能力を効率化することを目指しています。自社と業界の競合他社との戦略的な比較を深掘りすることで、構造化された思考と革新的な解決策を保証します。ミントのピラミッド原則、ブルーオーシャン戦略などを組み合わせることで、問題解決、創造性とイノベーションの促進において優れた評価を得ています。
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