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Il modello 'Conteggio dei dipendenti' nel foglio di calcolo 'Programmatore dei dipendenti' è fondamentale per gestire efficacemente le esigenze di personale. Comprendere i turni settimanali, gestire la copertura dei dipendenti e garantire un utilizzo ottimale della forza lavoro è reso possibile con questo strumento. Parametri interconnessi come il tabellone dei turni e le ore di lavoro totali, insieme alla visualizzazione settimanale quotidiana, forniscono una prospettiva perspicace sulla gestione dei dipendenti. Mentre riduce i costi, mira contemporaneamente a migliorare i ricavi attraverso soluzioni di personale ottimali. Progettato principalmente per l'ambiente aziendale, semplifica notevolmente l'arduo compito della gestione dei turni e dell'allocazione della forza lavoro.
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Hai bisogno di completare i progetti in tempo, ogni volta? Utilizza il nostro foglio di calcolo del Piano del Progetto per triage dei compiti, definire i rischi e gestire le tempistiche con visualizzazioni kanban o agile. Definisci l'ambito di un progetto con una carta del progetto e elenca i membri del team importanti con un registro degli stakeholder.
La produttività è un problema? Utilizza la nostra collezione di Fogli di Calcolo per l'Elenco delle Cose da Fare per una serie di elenchi e cruscotti per gestire progetti su visualizzazioni settimanali, mensili o di sottotask. Gestisci le cose personali da fare per tipo, stato e data di scadenza. Monitora il progresso attraverso i singoli compiti con un elenco delle cose da fare per stato. Poiché l'elemento più importante di qualsiasi elenco di cose da fare è la priorità dei compiti, l'elenco delle Priorità divide le cose da fare in base alla loro importanza. Per monitorare i risultati dei compiti quotidiani, utilizza il registro giornaliero che accumula il progresso verso obiettivi di frequenza giornaliera, settimanale o mensile.
Hai bisogno di un flusso di lavoro semplice ma efficace per gestire i progetti? Utilizza il nostro Foglio di Calcolo del Tabellone Kanban per tracciare e organizzare visivamente i compiti più importanti di un progetto. Visualizza facilmente i compiti codificati a colori in base alla loro priorità man mano che avanzano attraverso le fasi di flusso di lavoro personalizzate con una visualizzazione kanban. Imposta limiti di lavoro in corso e i colli di bottiglia verranno segnalati in modo che nessuna fase venga sopraffatta. Tieni sotto controllo le scadenze imminenti con una vista del calendario a 12 mesi codificata a colori. E un cruscotto traccia il progresso complessivo e i compiti in ritardo, così come il numero di compiti per priorità, per stato e assegnato a ciascuno stakeholder.
Hai bisogno di risolvere un problema con il tuo team di vendita? Gestisci i funnel di lead e visualizza le pipeline di vendita con una visualizzazione della bacheca kanban e un cruscotto di vendita per monitorare i principali KPI. Le pipeline sono completamente personalizzabili secondo qualsiasi specifica del flusso di lavoro di vendita, e questo foglio può essere utilizzato da team di vendita, rappresentanti individuali o manager di vendita che raccolgono e monitorano i dati di tutti in un unico posto. Quando tutti hanno visibilità in un funnel di vendita aggiornato, le stime dei ricavi sono più accurate, i manager possono pianificare meglio il futuro, e i rappresentanti possono gestire meglio i loro funnel per concludere più affari.