Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
Mergulhando no coração da apresentação 'Produto Viável Mínimo (Parte 2)', o slide 'Cronograma de Sprint' é um componente crucial. Ele fornece um roteiro claro e conciso para UX enxuto e desenvolvimento ágil, delineando o plano semanal em um formato de cronograma scrum. Esta tabela de horários serve como um guia para a triagem inicial de tarefas, levando ao desenvolvimento e execução do MVP. É uma ferramenta estratégica que ajuda a alinhar as partes interessadas e comunicar a visão do produto, enquanto também mantém um olho nas métricas do North Star que determinam o sucesso do MVP.
This slide is part of our Produto Viável Mínimo (Parte 2) presentation. Available in Apple Keynote, Microsoft PowerPoint, and Google Slides.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Produto Viável Mínimo (Parte 2)' presentation — 27 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Evite o ROI negativo e a visão de túnel com o framework de design thinking para criar produtos que sejam equitativos, agradáveis, utilizáveis e, acima de tudo, úteis. Nesta coleção, compartilharemos as principais ferramentas de design thinking, desde mapas de empatia do usuário, mapas de jornada do usuário, o framework de rosa, botão de espinho, escalas de usabilidade do sistema, grades de feedback e muito mais.
Como você pode criar o melhor produto com o menor custo de falha? Use nossa apresentação de Produto Viável Mínimo para dedicar os recursos certos e desenvolver as características mais importantes que os usuários realmente desejam, coletar feedback de usabilidade e reiterar continuamente até que seu produto seja amplamente adotado e amado.
A negligência da gestão do ciclo de vida do produto pode levar à perda de oportunidades e ao rápido desaparecimento do produto do mercado. Utilize o nosso conjunto de Gestão do Ciclo de Vida do Produto para atribuir prioridades, programar futuras expansões de produção e iniciativas de marketing, pré-planejar curvas de vendas estáveis e garantir o sucesso contínuo do produto.
Como você permanece inovador e fornece os valores corretos para os clientes? O desenvolvimento de produto eficaz permite que as empresas se sustentem, cresçam e prosperem tanto em mercados antigos quanto em novos. Nosso framework de Desenvolvimento de Produto é útil para desenvolvedores de produtos aspirantes que desejam aprender o processo de desenvolvimento de produtos e para gerentes de produtos experientes que desejam melhorar os fluxos de trabalho com ferramentas adicionais.