Mevcut Gerçeklik Ağacı

'Süreç Optimizasyonu (Bölüm 2)' sunumunun 'Mevcut Gerçeklik Ağacı' slaytına derinlemesine inildiğinde, organizasyonel sorunları tanımlama ve anlama konusunda kapsamlı bir rehber bulabilirsiniz. Bu slayt, bir ağaç diyagramı kullanarak, aynı zamanda bir sorun ağacı veya CRT olarak da bilinen, bir organizasyon içindeki problemlerin kök nedenlerini görsel olarak temsil eder. Kısıtlamalar Teorisinden yola çıkarak, problem çözme konusunda sistemli bir yaklaşım sunar. Bu slayt, verimsizliklerin kök nedenlerini ele alarak süreçleri optimize etmeye çalışanlar için değerli bir kaynaktır, böylece daha az zamanda daha fazlasını başarabilirler.