Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
تسلط هذه الشريحة الضوء على 'تزامن نظام تجربة العميل'، وتقدم غوصًا عميقًا في عالم التفاعل الرقمي مع العملاء. من خلال محاذاة حالات استخدام خدمة العملاء ذات القيمة العالية مع التفاعل الذكي مع العملاء، فإنها توفر منصة لفهم وتنفيذ أتمتة خدمة العملاء. ستوجه التمرين الموضح لرسم الرحلة الطلاب والمديرين من المستوى المتوسط حول كيفية تزامن أنظمة تجربة العملاء بأفضل طريقة. كجزء من عرض 'استراتيجية الذكاء الاصطناعي'، فإنه يحفز المتعلمين على استغلال الأتمتة والبقاء في المنافسة في مجالاتهم المحددة.
This slide is part of our استراتيجية الذكاء الاصطناعي presentation. Available in Apple Keynote, Google Slides, and Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'استراتيجية الذكاء الاصطناعي' presentation — 30 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
بدون ابتكار كافٍ، تخاطر بالتأخر حتى فيما تقوم به بشكل جيد. فكيف يمكن للمنظمة ضمان أن جهود التحول التجاري تدفع الحدود الصحيحة وتجلب العائد على الاستثمار المرغوب؟ يسلط ملف العرض الخاص بنا حول الابتكار والتحول الضوء على الأدوات لتوليد الأفكار وتنفيذ الابتكارات بالطريقة الصحيحة، بما في ذلك مصفوفة طموح الابتكار، منحنى نموذج تغيير كوبلر-روس، خريطة ذهن SCAMPER، لوحات تقييم النضج، والعديد غيرها.
كيف يمكنك مواكبة الزمن حتى تظل شركتك ذات صلة في عالم يتزايد ترقيمه؟ استخدم عرضنا التقديمي للتحول الرقمي لتطوير استراتيجية فريدة من نوعها لشركتك وقابلة للتكيف مع الظروف المتغيرة.
يمكن أن يكون التغيير صعبًا. ولكن الإدارة الفعالة لعملية التغيير يمكن أن تؤدي إلى تحسينات طويلة الأمد للأعمال والأشخاص. من المبادئ إلى التنفيذ، استخدم مجموعتنا من إدارة التغيير لترحيب بثقافة التطور الإيجابي.
كيف يمكنك تحليل المشكلات المعقدة بعقل واضح ومنطقي؟ باستخدام الأطُر والنماذج الذهنية المناسبة، يمكنك توجيه أي منظمة أو عميل بثقة خلال فترات التغيير. يراجع مجموعتنا من أطُر الاستشارات للابتكار نماذج حل المشكلات التي تعزز ليس فقط الأفكار الإبداعية ولكن أيضا التفكير المنظم. من مبدأ هرم مينتو، إلى استراتيجية المحيط الأزرق، تسريع انتشار الابتكار، ثلاثة آفاق لماكينزي، عملية تقديم المنتج الجديد SIPOC، وأكثر من ذلك، تم استخدام هذه الأدوات المجربة في المعركة لحل بعض المشكلات المعقدة في عالم الأعمال.