Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
مدمج ضمن عرض الخطة السنوية، يعمل شريحة 'متابع الواجبات اليومية' كأداة عملية لتتبع الواجبات والعادات اليومية. يتضمن عناصر من دفتر النقاط، وقائمة المهام، ومتابع العادات، كل ذلك في تنسيق جدول يمكن ملؤه. تم تصميم هذه الشريحة لمساعدة أعضاء الفريق على متابعة مهامهم، مما يعزز الإنتاجية والكفاءة. كما يتضمن ميزة ملخص شهري، توفر نظرة شاملة على إنجازات الشهر والمجالات التي تحتاج إلى تحسين.
This slide is part of our Yearly Planner presentation. Available in Microsoft PowerPoint and Apple Keynote.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Yearly Planner' presentation — 40 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
بدون خريطة طريق، فإن المشروع لديه فرصة ضئيلة للانتقال الناجح من النقطة أ إلى النقطة ب. بينما يتطلب عملية التخطيط الاستراتيجي الوقت والموارد، تقدم لك عرضنا التقديمي للتخطيط الاستراتيجي الاختصار الذكي. استخدم هذه الشرائح لإلقاء نظرة صارمة على الاتجاه الذي يتجه إليه مؤسستك، ضبط الاتجاه، تنسيق مواهبك، تواصل رسالتك وتقدم في اللعبة.
كيف تمكنت إنتل من النمو من 1.9 مليار دولار في الإيرادات إلى 26 مليار دولار تحت قيادة رجل واحد؟ كيف يمكنك الحفاظ على مسار فرق العمل الخاصة بك بينما تشجع الموظفين على الانخراط الكامل حتى في أوقات الاضطراب؟ الإجابة على كلا السؤالين هي إطار الأهداف والنتائج الرئيسية. استخدم مجموعتنا من الأهداف والنتائج الرئيسية لتزويد الفرق والمنظمات ببيانات متوقتة وذات صلة كبيرة لتتبع تقدمهم نحو تحقيق الأهداف الرئيسية.
هل تحتاج إلى تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى أعمال؟ سواء كنت بحاجة إلى خطة للتعاون الجماعي، أو تطوير الوظيفة، أو النمو الشخصي، فإن هذه العرض التقديمي لخطة العمل يساعد على جعل تحديد الأهداف أكثر فعالية وإنتاجية.
Need a way to encourage your teams for another year of positive performance? A Year-End Achievements presentation encapsulates a year’s worth of growth, challenges, and successes into a cohesive narrative that inspires employees and stakeholders.