Download and customize this and hundreds of business spreadsheet templates for free
در دل 'ردیاب مشکلات'، مدل تاثیرگذاری با عنوان 'داشبورد با نمایشگاه برای ارزیابی زمان تیکت باز و زمان از گزارش مشکل' وجود دارد. این مدل به عنوان یک ابزار حیاتی برای استخراج دیدگاه های ارزشمند از جریان مداوم داده های مربوط به اشکالات و ویژگی های جدید ایستاده است. با داشبورد آسان برای استفاده و نمودارهای معنادار، این مدل مدت زمان تیکت های باز و زمان سپری شده از گزارش یک مشکل را نشان می دهد. این یک کمک بزرگ در تشخیص مشکلات ماندگار و مدیریت کارها به طور کارآمد است. این مدل برای هر کسی که می خواهد فرآیند ردیابی مشکلات را به طور سیستماتیک و منظم بهینه سازی کند، جذاب خواهد بود.
This sheet is part of our ردیاب مسائل spreadsheet. Available in Microsoft Excel, and Google Sheets. Download using links below
Voila! You can now download this spreadsheet
Download
آیا همیشه دوست داشتید پروژه ای را مانند الون ماسک اداره کنید؟ چطور است که توانایی پیش بینی موفقیت یک پروژه مانند یک تحلیلگر مالی در گلدمن ساکس را داشته باشید؟ در اینجا جعبه ابزار مدیریت پروژه نهایی برای تضمین موفقیت از همان ابتدا وجود دارد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه IRR یک پروژه را محاسبه کنید، تجزیه و تحلیل مونت کارلو را برای ارزیابی ریسک انجام دهید، تیم ها را با ماتریس RACI مدیریت کنید، یک نامه امتیاز پروژه را ارائه دهید، پیشرفت را با داشبوردها و نمودارهای گانت ردیابی کنید و همه اینها را دوباره انجام دهید، اما بهتر، با یک نظرسنجی بعد از مرگ.
چگونه می توانید اهدافی را تعیین کنید تا زمان را مدیریت کنید و برنامه های خود را به تیم و همکاران خود به طور موثر ارتباط دهید؟ یک طرح عملیاتی توسعه دهید که منحصر به فرد برای پروژه های شما باشد و قابل اقتباس در شرایط تغییر کننده است. مجموعه طرح عملیاتی ما، که می توانید آن را برای هر صنعتی دانلود و سفارشی کنید، اسلایدهای دقیقی را با ابزارهایی برای تحقق اهداف خود به نتایج قابل مشاهده ارائه می دهد.
با مشکلات بهره وری مواجه هستید؟ از مجموعه اسپرد شیت لیست کارهای قابل انجام ما استفاده کنید برای مجموعه ای از لیست های کار و داشبوردها برای مدیریت پروژه ها در سطوح هفتگی، ماهانه یا زیر وظایف. کارهای شخصی قابل انجام را بر اساس نوع، وضعیت و تاریخ سررسید مدیریت کنید. پیشرفت را در وظایف فردی با یک لیست کار با وضعیت ردیابی کنید. از آنجا که مهمترین عنصر هر لیست کار اولویت بندی وظایف است، لیست اولویت ها کارهای قابل انجام را بر اساس اهمیت آنها تقسیم می کند. برای ردیابی دستاوردهای روزانه کار، از گزارش روزانه استفاده کنید که پیشرفت را به سوی اهداف فرکانس روزانه، هفتگی یا ماهانه انباشت می کند.
Need a project plan that actually hits its target? Use our project plan template to address the key components that make a project successful from inception to completion. Visualize your project scope to start with, propose a realistic timeline, evaluate available resources, structure a timely implementation plan, and prepare for any potential risks.
Need better visualizations to analyze and report top KPIs? Use these KPI Charts to input up to a million rows of raw data. Then filter a subset to view and the board automatically generate premade charts to visualize the data for reports and analysis. This could be sales data, bug or issues data, a project to-do list, features to implement, or even stock market analysis. Rename and customize up to two date ranges, two numeric values, and five drop-down values to filter and compare against each other. Then create beautiful KPI charts for analysis and reports.
Achieve your project deliverables and track your progress with our Project Management Toolbox. Designed to be used by both Project Managers and team members, this deck includes all the tables, graphs, timelines, and Gantt charts you need.
Need to complete projects on time, every time? Use our Project Plan spreadsheet to triage tasks, define risks, and manage timelines with kanban or agile visualizations. Define the scope of a project with a project charter and list important team members with a stakeholder register.