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Monitorare l'andamento dei ticket aperti diventa un gioco da ragazzi con il modello 'Dashboard con grafici per monitorare il tempo dei ticket aperti, il tipo di ticket e altro' nel 'Issue Tracker'. Utilizzando un design intelligente e visualizzazioni utili, questo modello apre la strada per un efficace monitoraggio delle problematiche nei progetti. Si adatta a un insieme diversificato di compiti, che si tratti di tracciare bug, monitorare lo sviluppo di nuove funzionalità o annotare domande. L'uso di questo modello si estende anche al monitoraggio delle revisioni dell'esperienza utente. Utilizza codici colore e personalizzazioni per una facile identificazione e gestione delle principali problematiche ricorrenti. Una dashboard dei ticket aperti è proprio lo strumento necessario per i manager di livello medio o gli studenti universitari per padroneggiare l'arte di gestire compiti e problemi con facilità.
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Avete mai desiderato gestire un progetto come Elon Musk? O avere la capacità di prevedere il successo di un progetto come un analista finanziario di Goldman Sachs? Ecco gli strumenti definitivi per la gestione dei progetti per garantire il successo fin dall'inizio. Acquisirete la capacità di calcolare il TIR di un progetto, condurre un'analisi di Monte-Carlo per valutare il rischio, gestire i team con la matrice RACI, presentare una carta del progetto, monitorare i progressi con cruscotti e diagrammi di Gantt, e farlo tutto di nuovo, ma meglio, con un sondaggio post mortem.
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