Download and customize this and hundreds of business spreadsheet templates for free
Отслеживание прогресса открытых билетов становится легким делом с моделью 'Панель управления с диаграммами для отслеживания времени открытого билета, типа билета и многое другое' в 'Issue Tracker'. Используя умный дизайн и полезные визуализации, эта модель открывает путь для эффективного отслеживания проблем в проектах. Она подходит для разнообразного набора задач, будь то отслеживание ошибок, отслеживание разработки новых функций или запись вопросов. Использование этой модели даже распространяется на отслеживание изменений пользовательского опыта. Она использует цветовую кодировку и настройку для легкой идентификации и управления основными повторяющимися проблемами. Панель управления открытыми билетами - это именно тот инструмент, который нужен среднему менеджеру или студенту колледжа для освоения искусства управления задачами и проблемами с легкостью.
This sheet is part of our Трекер проблем spreadsheet. Available in Google Sheets, and Microsoft Excel. Download using links below
Voila! You can now download this spreadsheet
Download
Вы когда-нибудь хотели управлять проектом, как Илон Маск? А что насчет способности предсказывать успех проекта, как финансовый аналитик в Goldman Sachs? Вот окончательный набор инструментов для управления проектами, чтобы гарантировать успех с самого начала. Вы узнаете, как рассчитать внутреннюю норму доходности проекта, провести анализ Монте-Карло для оценки риска, управлять командами с помощью матрицы RACI, представить устав проекта, отслеживать прогресс с помощью панелей и диаграмм Ганта, и делать все это снова, но лучше, с помощью опроса после проекта.
Как вы можете устанавливать цели для управления временем и эффективного общения планов вашей команде и сотрудникам? Разработайте план действий, который будет уникален для ваших проектов и адаптируем к изменяющимся условиям. Наша коллекция 'План действий', которую вы можете скачать и настроить для любой отрасли, предоставляет детализированные слайды с инструментами для превращения ваших целей в конкретные результаты.
Проблемы с продуктивностью? Воспользуйтесь нашей коллекцией таблиц "Список дел" для управления проектами с помощью различных списков задач и панелей управления, представляющих недельные, месячные или подзадачи. Управляйте личными задачами по типу, статусу и сроку исполнения. Отслеживайте прогресс по отдельным задачам с помощью списка задач со статусом. Поскольку самым важным элементом любого списка задач является приоритизация задач, список приоритетов делит задачи по их важности. Для отслеживания ежедневного выполнения задач используйте ежедневный журнал, который накапливает прогресс в достижении ежедневных, недельных или месячных целей.
Need a project plan that actually hits its target? Use our project plan template to address the key components that make a project successful from inception to completion. Visualize your project scope to start with, propose a realistic timeline, evaluate available resources, structure a timely implementation plan, and prepare for any potential risks.
Need better visualizations to analyze and report top KPIs? Use these KPI Charts to input up to a million rows of raw data. Then filter a subset to view and the board automatically generate premade charts to visualize the data for reports and analysis. This could be sales data, bug or issues data, a project to-do list, features to implement, or even stock market analysis. Rename and customize up to two date ranges, two numeric values, and five drop-down values to filter and compare against each other. Then create beautiful KPI charts for analysis and reports.
Achieve your project deliverables and track your progress with our Project Management Toolbox. Designed to be used by both Project Managers and team members, this deck includes all the tables, graphs, timelines, and Gantt charts you need.
Need to complete projects on time, every time? Use our Project Plan spreadsheet to triage tasks, define risks, and manage timelines with kanban or agile visualizations. Define the scope of a project with a project charter and list important team members with a stakeholder register.