Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
İş Stratejileri ve Çerçeveleri'nin (Bölüm 4) Dava Çerçevesi slaytına dalın. Karmaşık iş problemlarını parçalara ayırarak anlamlı danışmanlık planları, proje şartnameleri ve eyleme geçirilebilir öneriler sunar. Slayt, problem çözme stratejilerini yapılandırır, kapsamlı bir müşteri kabul sürecini garanti eder. Dava Çerçevesi slaytının her yönü, beyin fırtınası ve karar verme süreçlerini katalize etmek için tasarlanmıştır, bu da onu iş dünyasında vazgeçilmez kılar.
This slide is part of our İş Stratejileri ve Çerçeveleri (Bölüm 4) presentation. Available in Apple Keynote, Microsoft PowerPoint, and Google Slides.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'İş Stratejileri ve Çerçeveleri (Bölüm 4)' presentation — 30 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Neden bu kadar çok mükemmel yönetilen şirket başarısız oluyor? Yazar Clayton Christensen'in öncü çalışmasından esinlenen bu sunum, yaklaşan girişimlerinizi yapabilecek veya bozabilecek "yenilikçinin ikilemine çözümler sunar.
Görünüşte karmaşık bir problemle karşı karşıya mı hissediyorsunuz? Problem Çözme Çerçeveleri şablonunu indirin ve problemleri daha küçük, mantıklı adımlara ayırın. Bu set, bir problemi anket ve tanımlama, potansiyel nedenleri araştırma, potansiyel karşı önlemler üzerine beyin fırtınası yapma, önerileri uygulama ve ardından sonucu değerlendirme araçlarını içerir.
Analizlerinizi daha iyi yapılandırmak ve en uygun önerileri iletmek için sıkça kullanılan Danışmanlık Çerçevelerimizden yararlanın. Bu destek, danışmanlık profesyonellerinin yanı sıra, problem çözme konusunda meraklı ve çözümler geliştirmeye hevesli herkes için faydalıdır.
Önceliklerinizi daha iyi nasıl organize edersiniz ve verilerle desteklenen daha güçlü kararlar alırsınız? Bu karar verme modeli koleksiyonu ile karar matrisi ve Pareto analizi gibi en üst düzey karar verme araçlarını, Balık kılçığı ve Kano diyagramları, Eisenhower, Eylem önceliği ve Hızlı matrisler, OODA döngüleri, DMAIC modeli ve Delphi Yöntemi'ni nasıl kullanacağınızı öğreneceksiniz. Bu modelleri indirebilir ve ihtiyaçlarınıza göre özelleştirebilirsiniz.