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Approfondendo il cuore del Modello di Piano di Progetto (Parte 2), il modello del diagramma di Gantt si pone come componente fondamentale. È progettato meticolosamente per fornire una rappresentazione visiva della timeline del progetto, delle attività, delle pietre miliari e dei sottoprogetti. Il modello non è solo un grafico; è uno strumento strategico che aiuta a comprendere l'evoluzione del progetto e le interdipendenze delle attività. Serve anche come piattaforma per identificare i ruoli degli stakeholder utilizzando la matrice RACI. Inoltre, si integra con altre visualizzazioni come la bacheca Kanban e l'analisi dei rischi, offrendo così una visione completa dello stato e dei risultati del progetto.
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Hai bisogno di migliori visualizzazioni per analizzare e riportare i principali KPI? Utilizza questi Grafici KPI per inserire fino a un milione di righe di dati grezzi. Filtra poi un sottoinsieme da visualizzare e la bacheca genererà automaticamente grafici predefiniti per visualizzare i dati per i rapporti e le analisi. Questi potrebbero essere dati di vendita, dati su bug o problemi, una lista di cose da fare per un progetto, funzionalità da implementare o persino analisi del mercato azionario. Rinomina e personalizza fino a due intervalli di date, due valori numerici e cinque valori a discesa per filtrare e confrontare tra loro. Crea poi bellissimi grafici KPI per le analisi e i rapporti.
Hai bisogno di un flusso di lavoro semplice ma efficace per gestire i progetti? Utilizza il nostro Foglio di Calcolo del Tabellone Kanban per tracciare e organizzare visivamente i compiti più importanti di un progetto. Visualizza facilmente i compiti codificati a colori in base alla loro priorità man mano che avanzano attraverso le fasi di flusso di lavoro personalizzate con una visualizzazione kanban. Imposta limiti di lavoro in corso e i colli di bottiglia verranno segnalati in modo che nessuna fase venga sopraffatta. Tieni sotto controllo le scadenze imminenti con una vista del calendario a 12 mesi codificata a colori. E un cruscotto traccia il progresso complessivo e i compiti in ritardo, così come il numero di compiti per priorità, per stato e assegnato a ciascuno stakeholder.
Hai bisogno di un calendario stampabile per il 2024? Il nostro Modello di Calendario 2024, disponibile in Microsoft Excel e Google Sheets, viene fornito con visualizzazioni settimanali e mensili per i tuoi compiti e un cruscotto per monitorare i tuoi progressi nel raggiungimento dei tuoi obiettivi principali per l'anno.
La produttività è un problema? Utilizza la nostra collezione di Fogli di Calcolo per l'Elenco delle Cose da Fare per una serie di elenchi e cruscotti per gestire progetti su visualizzazioni settimanali, mensili o di sottotask. Gestisci le cose personali da fare per tipo, stato e data di scadenza. Monitora il progresso attraverso i singoli compiti con un elenco delle cose da fare per stato. Poiché l'elemento più importante di qualsiasi elenco di cose da fare è la priorità dei compiti, l'elenco delle Priorità divide le cose da fare in base alla loro importanza. Per monitorare i risultati dei compiti quotidiani, utilizza il registro giornaliero che accumula il progresso verso obiettivi di frequenza giornaliera, settimanale o mensile.