Download and customize hundreds of business templates for free
В рамках шедевра Майкла Портера находится глава под названием 'Конкурентная стратегия - Диаграммы2'. Вводя ключевые диаграммы и модели ясным и увлекательным образом, глава упрощает анализ отраслей и конкурентов. Она разъясняет основные факторы прибыльности в различных отраслях. Погружаясь в искусство успешного формирования стратегии, она эффективно демонстрирует силу визуальных инструментов в понимании сложных бизнес-концепций. Менеджеры начального уровня и студенты колледжей найдут ценные замечания для разработки стратегий, меняющих игру. Эта глава - ваш билет в мир стратегического гения.
This chapter is part of our Конкурентная стратегия: методы анализа отраслей и конкурентов book summary. Get access to hundreds of business templates by signing up below.
Go to dashboard to download stunning templates
Download
Оцените свое положение на рынке и познакомьтесь с тем, как вы сравниваетесь с конкурентами, чтобы делать больше правильных вещей. Используйте эту презентацию по анализу конкурентной среды, чтобы сосредоточиться на наиболее важных целях и создать эффективные стратегии.
Управление конкуренцией лежит в основе формирования стратегии, а понимание основных источников конкурентного давления создает основу для стратегического плана действий. С нашей презентацией 'Анализ Пяти Сил Портера', вы сможете оценить и проанализировать клиентов, поставщиков, потенциальных участников рынка, заменяющие продукты и конкурирующие компании, и полностью вооруженными покорить конкуренцию.
Нужны ли вам более эффективные инструменты для исправления неудачного бизнеса или запуска нового? Сэкономьте часы работы с помощью всех инструментов для отслеживания будущих доходов и расходов. Этот шаблон бизнес-плана включает инструменты, такие как балансовый отчет с десятилетним финансовым прогнозом, разделенным по кварталам и скорректированным на инфляцию и увеличение арендной платы. Он также содержит прогнозный отчет о доходах и предлагает надежную систему отслеживания доходов, основанную на стоимости жизненного цикла, периоде жизни и стоимости привлечения подписчика или клиента продукта SaaS. Кроме того, он включает панель диаграмм, которая визуализирует все прогнозируемые результаты.
Как можно определить, будет ли успешной идея продукта? Эта презентация о минимально жизнеспособном продукте направляет первоначальную триаж задач к разработке и реализации MVP. Что еще важнее, она включает в себя ключевые показатели, которые в конечном итоге определяют успех MVP. Используйте эти слайды для согласования заинтересованных сторон и общения визии продукта.