تحليل القيمة المكتسبة

الحقائق العرضية والأرقام التي تتراقص على السبورة البيضاء لن تكون كافية في بيئة الشركات المعقدة اليوم. يرتقي شريحة "تحليل القيمة المكتسبة" من عروض "خطة المشروع" بإستراتيجية تسليم المشروع إلى المستوى التالي. إنه يقدم EVM (إدارة القيمة المكتسبة)، وهي طريقة متقدمة لقياس تقدم المشروع باستخدام العمل الفعلي المنجز، والعمل المخطط، والتكلفة الفعلية. كما يتضمن صيغة مفيدة لحساب موثوقية تسليم المشروع بدقة. تساعد هذه الشريحة في ترجمة الزوايا المجردة لتسليم المشروع إلى رؤى قابلة للقياس ومتوافقة مع الميزانية، مما يقلل من التخمين ويقلل من المخاطر.