Enter your email address to download and customize spreadsheets for free
SHEET
مضبوط پروجیکٹ پلان اسپریڈ شیٹ کے اندر چھپا ہوا ایزین ہوور میٹرکس ہے، جو کاموں کی ترجیح کے لئے ایک موثر ماڈل ہے۔ فوری بنام غیر فوری اور اہم بنام غیر اہم کے اصولوں کو ظاہر کرتا ہوا، یہ میٹرکس فیصلہ سازی کے عمل کو رہنمائی کرتا ہے، یقینی بناتا ہے کہ پروجیکٹ کے کام آسانی سے کرنے، منصوبہ بنانے، تفویض کرنے اور حذف کرنے میں درج کیے جاتے ہیں۔ یہ کاموں کی ترجیح اور پروجیکٹ کی تریاج کے لئے ایک فائدہ مند اثاثہ بنتا ہے، ٹائم لائنز کا انتظام کرنے کے لئے ایک نظامتی رویہ فروغ دیتا ہے۔
This sheet is part of our پروجیکٹ کی منصوبہ بندی spreadsheet. Available in Microsoft Excel and Google Sheets.
Download free weekly spreadsheets
Enter your email address to download and customize spreadsheets for free
Not for commercial use
Download 'پروجیکٹ کی منصوبہ بندی' spreadsheet — 11 sheets
+39 more spreadsheets per quarter
that's $3 per spreadsheet
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
کیا آپ جانتے ہیں کہ ماڈل 3 ٹیسلا کا سب سے بڑا خطرہ تھا؟ ہمارا خطرہ مینجمنٹ ڈیک مشہور کنسلٹنگ فرمز مثلاً میکنزی، بین، اور بی سی جی کے سب سے بڑے خطرہ مینجمنٹ اوزاروں کا جائزہ لیتا ہے جو کمپنیوں مثلاً گوگل، ایمیزون اور ایپل کو ناکامی سے بچانے کی مشورت دیتے ہیں۔ آپ یہ بھی پڑھیں گے کہ یہ کمپنیاں اپنے خطرہ مینجمنٹ کو کیسے کامیابی کے لئے انجام دیتی ہیں جہاں ان کے مقابلے میں ناکام ہوتے ہیں۔
کیا آپ کو منصوبوں کو منظم کرنے کے لئے سادہ لیکن مؤثر کام کی بہاو کی ضرورت ہے؟ ہمارے کینبان بورڈ اسپریڈ شیٹ کا استعمال کریں تاکہ منصوبے کے اہم ترین کاموں کی نظریاتی رہنمائی اور تنظیم کر سکیں۔ کینبان تصویریت کے ساتھ کسٹم کام کے مراحل کے ذریعے ترقی کرنے والے کاموں کو ان کی ترجیح کے مطابق رنگ برنگ دیکھیں۔ کام میں ترقی کی حدود مقرر کریں، اور بوتل نیکس کو جھنڈہ دکھایا جائے گا تاکہ کوئی بھی مرحلہ زیادہ سے زیادہ نہ ہو جائے۔ رنگ برنگ 12 ماہ کے کیلنڈر کے نظریے کے ساتھ آنے والے ڈیڈ لائنز پر نظر رکھیں۔ اور ڈیش بورڈ کل ترقی اور زیادہ سے زیادہ کاموں کی تعداد، بطور ترجیح، حالت اور ہر حصہ دار کو تفویض کی گئی تعداد کی رہنمائی کرتا ہے۔
کیا آپ نے کبھی ایک منصوبہ چلانے کی خواہش کی ہے جیسے الون مسک؟ گولڈمین سیکس کے مالی تجزیہ کار کی طرح منصوبے کی کامیابی کی پیشگوئی کرنے کی صلاحیت کے بارے میں کیا؟ یہاں عمدہ منصوبہ بندی کے اوزار موجود ہیں جو کامیابی کی یقینیت کو شروع سے ہی یقینی بناتے ہیں۔ آپ کو یہ سیکھنے کو ملے گا کہ منصوبے کی IRR کا حساب کیسے لگایا جائے، خطرے کا تقابل کرنے کے لئے مونٹ کارلو تجزیہ کیسے کیا جائے، RACI میٹرکس کے ساتھ ٹیموں کا انتظام کیسے کیا جائے، منصوبہ چارٹر کیسے پیش کیا جائے، ڈیش بورڈز اور گینٹ چارٹس کے ساتھ پیش رفت کا تعاقب کیسے کیا جائے، اور یہ سب کچھ دوبارہ کیسے کیا جائے، لیکن بہتر، ایک مردہ مردہ سروے کے ساتھ۔
کیا تقسیمی منصوبہ بندی کا روایتی طریقہ آپ کو بجٹ سے زیادہ خرچ کرنے پر مجبور کرتا ہے اور ایک کم تربیت یافتہ مصنوعات اور مارکیٹ میں وقت کی توسیع کرتا ہے؟ ایک مھارت سے منصوبہ بندی کا طریقہ کار منتظمین کے لئے زیادہ لچک، شفافیت، اور ذمہ داری فراہم کرتا ہے جو پیچیدہ منصوبوں کی ضرورت ہوتی ہے جو متعدد مراحل کی رائے اور تنسیخ کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس مھارت سے منصوبہ بندی کے سیٹ کے ساتھ، گاہکوں کی ضروریات پر توجہ دیں اور منصوبہ کامیابی کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے ایک بار بار کرنے والے طریقہ کار پر زور دیں۔
کیا آپکا مصنوعات کی تدبیر کا عمل غلط اوزاروں کی بنا پر پچھڑے ہوئے محسوس ہوتا ہے؟ ہمارا مصنوعات کی تدبیر کا ٹول کٹ مجموعہ ایپل، ایمیزون، سپوٹیفائی اور ٹک ٹاک جیسی بڑی کمپنیوں کے زیر استعمال بڑے اوزاروں میں سے چند شامل ہیں جو انہوں نے اپنی مصنوعات کی تدبیر کے لئے استعمال کیے ہیں۔ دیکھیے کہ یہ کمپنیاں کس طرح صارفین کو نشانہ بناتی ہیں، اپنی مصنوع کی قدر کا تعین کرتی ہیں، تعین کرتی ہیں کہ مصنوع کب تک لانچ کے لئے تیار ہو جائے گا، اور استراتیجیک وائرل لوپس کا استعمال کرتی ہیں۔
آپ اپنی مصنوعات کی تدبیر کو اگلے سطح پر کیسے لے جاتے ہیں؟ عوامی مقبولیت کی بنا پر، ہم نے اپنے مصنوعات کی ترقی کے ٹول کٹ کو مزید وسیع کردیا ہے تاکہ اس میں قیمت کی حساسیت کے میٹرکس کو تشکیل دینے، اپنے کل پتہ چلنے والے بازار کو تعریف کرنے، لاگت فائدہ تجزیہ کرنے، اپنے خیالات کو MoSCoW کے ساتھ ترجیح دینے اور کامیاب مصنوعات کی لانچنگ کے لئے Kano ڈائیگرام کا استعمال کرنے کے طریقے اور فریم ورک شامل ہوں۔
کیا آپ کو اپنے بڑے گاہکوں کو بہتر طریقے سے برقرار رکھنے اور ان کی قدروں کو زیادہ سے زیادہ کرنے کی ضرورت ہے؟ ہماری کلیدی اکاؤنٹ مینجمنٹ پریزینٹیشن کا استعمال کریں تاکہ آپ اپنی ترقی کے لئے سب سے زیادہ اہم اکاؤنٹس کو بہتر طریقے سے مینیج کر سکیں۔ اکاؤنٹ مینیجرز کے کلائنٹس کو حاصل کرنے کے بعد، شاندار تعلقات برقرار رکھنے کے لئے ضروری ہیں تاکہ وہ باقاعدہ آمدنی حاصل کر سکیں اور حتیٰ کہ زیادہ مارجن کے ساتھ اپ سیل بھی کر سکیں۔
کیا آپ کو بگز اور نئی خصوصیات کا پتہ لگانے کی ضرورت ہے؟ ہمارے مسئلہ ٹریکر کا استعمال کریں تاکہ آپ منصوبہ بنا سکیں، تفویض کر سکیں، انتظام کر سکیں، رپورٹ کر سکیں، اور متعدد مسائل کی پیش رفت کا پتہ لگا سکیں۔ ایک مسئلہ کی فہرست تمام کھلے کاموں کو مکمل کرتی ہے، جو پھر کانبان، ڈیش بورڈ، اور گینٹ چارٹ کے مناظر کے ذریعے دکھایا جاتا ہے۔ مسئلہ کی قسموں کو رنگوں سے کوڈ کیا گیا ہے اور یہ مکمل طور پر کسٹمائز کرنے کے قابل ہیں تاکہ سب سے زیادہ اہم بار بار ہونے والے مسئلہ کے علاقوں کا پتہ لگایا جا سکے۔ یہ مسائل نئی خصوصیات کی ترقی، حل کرنے کے لئے بگز، بار بار ہونے والے کام یا صارف تجربہ کی بہتری ہو سکتی ہیں۔