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CHAPTER
El corazón del libro 'El Arte de la Innovación' comienza a asomarse desde su portada, ofreciendo una instantánea cautivadora del fascinante viaje que se encuentra en su interior. La portada del libro sirve como una tentadora amalgama de innovación y diseño, que encarna la esencia de la gigantesca fábrica de ideas, IDEO. El enfoque creativo adoptado para el diseño de la portada encapsula de manera distintiva los conceptos clave de la lluvia de ideas y la creatividad, simplificándolos para el lector. La portada no es solo un deleite visual, sino que también despierta la curiosidad tanto de las startups como de las empresas establecidas, atrayéndolas al intrigante mundo de la innovación.
This chapter is part of our El Arte de la Innovación book summary.
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Sin una innovación adecuada, corre el riesgo de quedarse atrás incluso en lo que hace bien. Entonces, ¿cómo puede una organización asegurar que sus esfuerzos de transformación empresarial empujen los límites correctos y generen el ROI deseado? Nuestra presentación de Innovación y Transformación destaca herramientas para idear y llevar a cabo innovaciones de la manera correcta, incluyendo la matriz de ambición de innovación, la curva del Modelo de Cambio de Kubler-Ross, el Mapa Mental SCAMPER, los Tableros de Evaluación de Madurez, y muchos más.
Manténgase a la vanguardia e introduzca nuevas estrategias, estructuras, cultura y capacidades a su equipo con nuestra presentación de Gestión de la Innovación. Esta presentación incluye técnicas y marcos de trabajo que pueden ayudarlo a cultivar conceptos revolucionarios en prácticas realistas.
¿Cómo descompones problemas complejos con una mente clara y lógica? Con los marcos y modelos mentales adecuados, puedes guiar con confianza a cualquier organización o cliente a través de períodos de cambio. Nuestra presentación de Marcos de Consultoría para la Innovación revisa modelos de resolución de problemas que fomentan no solo ideas creativas, sino también un pensamiento estructurado. Desde el Principio de la Pirámide de Minto, hasta la Estrategia del Océano Azul, la Aceleración de la Difusión de la Innovación, los Tres Horizontes de McKinsey, el Proceso de Introducción de Nuevos Productos SIPOC, y más, estas herramientas probadas en batalla se han utilizado para resolver algunos de los problemas más complicados en el mundo empresarial.
¿Cómo puede acelerar los motores cerebrales que alimentan esos momentos de "¡Aha!"? ¿Y qué distingue a una buena idea de una idea promedio? Ya sea como un esfuerzo colaborativo con otros miembros del equipo, o un empeño en solitario en su escritorio, o pensando en el momento durante una entrevista de caso, o incluso liderando un taller, utilice nuestra colección de Técnicas de Lluvia de Ideas para mantener el palacio de la mente.