Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
بڑے خیالات کو عملی شکل میں ڈھالنا ایک چیلنج ہو سکتا ہے۔ 'اینڈ ٹو اینڈ آٹومیشن صلاحیتیں' 'AI سٹریٹیجی' پیش کرتی ہیں تاکہ اس کا نیویگیشن کیا جا سکے۔ اس کو وین ڈائیاگرام کے ذریعے بیان کیا گیا ہے، یہ سلائیڈ ماہرانہ طور پر کسٹمر جرنی فلو اور مختلف سسٹمز کی ضروریات کی تشریح کرتی ہے۔ یہ سماعین کو ایک خیال کے مرحلے سے عمل تک کے ترقی کو سمجھنے میں مدد دیتی ہے۔ توجہ ای اے آئی کو استعمال کرکے عملیات کو بہتر بنانے پر ہے، تاکہ کاروبار کو آٹومیشن کی تیزی سے بڑھتی ہوئی ترقی کے ساتھ نمٹنے میں مدد مل سکے۔
This slide is part of our AI کی حکمت عملی presentation. Available in Google Slides, Apple Keynote, and Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'AI کی حکمت عملی' presentation — 30 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
مناسب نو آموزی کے بغیر ، آپ جو کچھ بھی اچھی طرح کرتے ہیں ، اس میں بھی پچھڑنے کا خطرہ ہوتا ہے۔ تو ایک تنظیم کیسے یقین دلاتی ہے کہ اس کی کاروباری تبدیلی کی کوششیں صحیح حدود کو دھکیلتی ہیں اور مطلوبہ ROI لاتی ہیں؟ ہمارا تجدید اور تبدیلی کا سلائیڈ نو آموزی کو صحیح طریقے سے اجرا کرنے کے آلات کو نمایاں کرتا ہے ، جس میں نو آموزی کی خواہش کا میٹرکس ، کیوبلر-روس چینج ماڈل کرف ، SCAMPER مائنڈ میپ ، پختگی کا تشخیص اسکور بورڈز ، اور بہت کچھ شامل ہیں۔
آپ کس طرح وقت کے ساتھ قدم سے قدم ملا کر اپنے کاروبار کو ایک بڑھتے ہوئے ڈیجیٹل دنیا میں متعلقہ رکھ سکتے ہیں؟ ہماری ڈیجیٹل تبدیلی کی پیش کش کا استعمال کریں تاکہ آپ اپنے کاروبار کے لئے منفرد اور تبدیل ہونے والی صورتحال کے لئے قابل ترمیم استریٹیجی تیار کر سکیں۔
تبدیلی مشکل ہو سکتی ہے۔ لیکن تبدیلی کے عمل کی موثر منظم کردگی سے کاروبار اور اس کے لوگوں کے لئے دیرپا بہتری لا سکتی ہے۔ اصولوں سے تکمیل تک، ہمارے تبدیلی کی منظم کردگی کے سیٹ کا استعمال کریں تاکہ مثبت تکامل کی ثقافت کو خوش آمدید کہا جا سکے۔
آپ کیسے پیچیدہ مسائل کو صاف اور منطقی ذہن سے بے پروا کرتے ہیں؟ صحیح فریم ورکس اور ذہنی ماڈلز کے ساتھ، آپ کسی بھی تنظیم یا کلائنٹ کو تبدیلی کے دوران با اعتماد ہدایت کر سکتے ہیں۔ ہمارے تجدید کے لئے مشاورتی فریم ورکس ڈیک مسئلہ حل کرنے والے ماڈلز کا جائزہ لیتے ہیں جو صرف تخلیقی خیالات کو نہیں بلکہ منظم سوچ کو بھی فروغ دیتے ہیں۔ منٹو کے پیرامڈ اصول سے لے کر بلیو اوشن سٹریٹجی، تجدید کی تیزی سے پھیلنے، میکنزی کے تین افق، SIPOC نئے مصنوعات کے تعارف کے عمل، اور زیادہ سے زیادہ، یہ جنگ میں آزمائے ہوئے اوزار کچھ پیچیدہ مسائل حل کرنے کے لئے استعمال ہوئے ہیں۔