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Immergiti nella diapositiva 'Esempio di Studio di Caso' nella presentazione 'McKinsey 7S Framework', che chiarisce l'applicazione pratica di questo approccio vecchio di mezzo secolo. Osserva come gli elementi chiave come struttura, strategia, sistema, valore condiviso, personale, stile e competenze influenzano interdipendentemente la capacità di un'impresa di implementare cambiamenti, affrontando così i punti deboli e migliorando le prestazioni. Questo esempio istruttivo raffigura prove concrete della capacità del framework di affrontare le inefficienze e riallineare l'organizzazione verso la massima efficienza.
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