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Embarque em uma jornada aprofundada de resolução de problemas com o slide 'Estrutura 5 C’s' sob a série 'Frameworks de Consultoria'. Ideal para aspirantes a consultores e corporações, esta ferramenta versátil desvenda a interação intrincada de 'cooperar', 'competir', 'criar', 'concentrar' e 'capturar'. Ela esboça uma estratégia dinâmica projetada para estruturar análises e elaborar soluções impactantes. Conhecida por sua aplicabilidade em uma miríade de cenários, a estrutura visa, em última instância, aprimorar habilidades analíticas, nutrir o pensamento estratégico e fomentar habilidades eficazes de construção de recomendações.
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A gestão da concorrência está no cerne da formulação de estratégias e a compreensão das fontes subjacentes de pressão competitiva fornece a base para um plano de ação estratégico. Com a nossa apresentação da Análise das Cinco Forças de Porter, você pode avaliar e analisar clientes, fornecedores, potenciais entrantes, produtos substitutos e empresas rivais e conquistar a concorrência totalmente armado.
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Para entender a posição da sua organização e os elementos que influenciam sua capacidade de implementar mudanças, utilize nossa apresentação do McKinsey 7S. Com este framework que existe há 50 anos, identifique os pontos mais fracos nos processos do seu empreendimento, melhore o desempenho e mantenha o alinhamento com a máxima eficiência.