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CHAPTER
「エクスキューション：物事を遂行する規律」への視覚的な導入として、'エクスキューション - ブックカバー'という章は、このゲームチェンジングな読み物で紹介される核心的な原則を照らし出します。カバー上の主要な要素は、タイトルと並んで、戦略を具体的な結果に変換することを表しています。これは、読者が本の主要な推進力である人々のプロセス、戦略プロセス、および運用プロセスの三位一体、およびそれらがビジネスの競争環境に与える影響について深く掘り下げるためのコースを設定します。カバーは、本の目的を象徴し、読者をビジネス環境での効果的な実行の芸術と規律に向けて促します。
This chapter is part of our 実行：物事を達成するための規律 book summary.
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時間を管理し、チームや協力者に効果的に計画を伝えるための目標をどのように設定できますか？プロジェクトに特化した、変化する状況に適応可能なアクションプランを作成します。私たちのアクションプランコレクションは、任意の業界にカスタマイズしてダウンロードでき、目標を具体的な結果に変えるためのツールを詳細に提供するスライドが含まれています。
ワークフローの中断、チームメンバー間のコミュニケーション不足、効果的な予算編成の欠如、労働力の誤った割り当て、報告の不足などが、プロジェクトマネージャーの最も一般的な問題点の一部です。私たちのプロジェクトダッシュボードコレクションを使用して、ステークホルダーにプロジェクトの状況をさまざまな方法で提示し、プロセス、対話、資金と労働力の割り当て、更新が常にチェックされていることを確認してください。
このプロジェクトタイムラインのコレクションを使用して、プロジェクトの成果物を達成し、進捗を追跡します。プロジェクトマネージャーとチームメンバーの両方が使用することを目的として設計されたこのデッキには、異なるレイアウトと期間のテーブルとチャートが含まれています。
伝統的な直線的なプロジェクトマネジメントのアプローチは、予算超過、未完成の製品、市場投入までの時間が長引いてしまった経験はありませんか？ アジャイルなアプローチは、フィードバックと改訂の複数のフェーズを必要とする複雑なプロジェクトを持つマネージャーに対して、より大きな柔軟性、透明性、および説明責任を提供します。このアジャイルプロジェクトマネジメントのデッキを使用して、反復的なアプローチで顧客のニーズに焦点を当て、プロジェクトの成功を最大化します。