Centrándose en la diapositiva 'Factibilidad' de la presentación 'Marcos de Consultoría para la Innovación', explora meticulosamente los aspectos clave de las posibles oportunidades de negocio. Esboza factores como los requisitos de capital y legales, los riesgos políticos y las capacidades, proporcionando la orientación necesaria para navegar por las complejidades. Fomenta el pensamiento estructurado para examinar la viabilidad de una propuesta. La diapositiva actúa como una herramienta robusta que permite a las corporaciones o clientes entender los factores desalentadores que podrían descarrilar un proyecto que de otro modo sería exitoso, apoyando la toma de decisiones informada. Con esto, enfrentar el cambio se vuelve más fácil ya que enfatiza el análisis práctico, paso a paso, para abordar los posibles obstáculos.
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