Tauchen Sie ein in die Folie 'Fallstudien Beispiel' in der Präsentation 'McKinsey 7S Framework', die die praktische Anwendung dieses halben Jahrhundert alten Ansatzes erläutert. Beobachten Sie, wie die Schlüsselelemente wie Struktur, Strategie, System, geteilte Werte, Personal, Stil und Fähigkeiten interdependent die Fähigkeit eines Unternehmens beeinflussen, Veränderungen umzusetzen, wodurch schwache Glieder angesprochen und die Leistung verbessert werden. Dieses lehrreiche Beispiel zeigt konkrete Beweise für die Fähigkeit des Frameworks, Ineffizienzen anzusprechen und die Organisation auf maximale Effizienz auszurichten.

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