Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
آماده برای جذب توجه، اسلاید 'برجسته‌های مالی' از 'گزارش سالانه (بخش 4)' تمامی پیروزی‌های مالی قابل توجه سال را تشریح می‌کند. پیشرفت‌ها با استفاده از یک جدول مالی جامع نقشه‌برداری شده‌اند تا روی درآمدهای سالانه، حاشیه‌ها، جریان نقدینگی و بیشتر روشنایی بیافکند. فیلد درآمد عملیاتی همچنین به درک الگوهای هزینه کمک می‌کند، در حالی که بخش EPS (درآمد هر سهم) تفکیک می‌کند که چقدر سود شرکت برای هر سهمی که سرمایه‌گذاران دارند، ساخته است. این تصویر جامع از سال مالی یک نفر را با بینش ارزشمندی مجهز می‌کند تا تصمیمات تجاری آگاهانه برای آینده بگیرد.
This slide is part of our Annual Report (Part 4) presentation. Available in Apple Keynote, Google Slides, and Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Annual Report (Part 4)' presentation — 35 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
نیاز دارید تا تلاش های پایداری خود را به ذینفعان کلیدی گزارش دهید؟ بیشتر شرکت ها گزارشات ESG را عمومی می کنند و شرکت های عمومی ممکن است به زودی قانوناً ملزم به ارائه آنها توسط SEC شوند. برای برجسته کردن به راحتی اهداف اصلی، اقدامات و اجرای تلاش های ESG خود، الگوی ارائه گزارش پایداری ما را دانلود کنید.
چگونه تأثیر اعضای فردی تیم، سرمایه گذاران، مشتریان یا حتی نهادهای نظارتی را بر موفقیت یا شکست یک پروژه اندازه گیری می کنید؟ پروژه ها اغلب شامل تحلیل های ذینفع هستند تا بتوانند شرکت کنندگان و بازیکنان کلیدی را بر اساس تأثیرگذاری، نگرش ها، علاقه و خطر بالقوه ارزیابی و اولویت بندی کنند. از چارچوب تحلیل ذینفع برای شناسایی تهدیدات، فرصت ها و در نهایت ایجاد محصولات نهایی بهتر استفاده کنید.
می خواهید ساعت ها زمان را در طراحی و چیدمان گزارش سه ماهه بعدی خود صرفه جویی کنید؟ از این الگوی ارائه استفاده کنید تا اطلاعات مهم را به یک گزارش قابل هضم تبدیل کنید که بین تیم ها و ذینفعان توزیع شود. گزارشات سه ماهه شامل صفحات و صفحات از اسناد هستند، بنابراین با استفاده از این ارائه کاملا قابل سفارشی، ساعت ها کار را صرفه جویی کنید.
هر عملیات را محاسبه و سند کنید تا یک مزیت رقابتی کسب کنید و با اعتماد به نفس به هر نوع وضعیت واکنش نشان دهید. از ارائه برنامه‌ریزی سناریوی ما برای دریافت بینش در مورد برنامه‌ها، بودجه‌ها و پیش‌بینی‌ها، عوامل رشد کلیدی و تهدیدات احتمالی رویدادهای آینده استفاده کنید.