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Aprofundando-se na 'Folha OKR', um slide crítico inserido em 'Objetivos e Resultados Chave (Parte 3)', ele se propõe a iluminar sobre as nuances de rastreamento de resultados chave, métricas, desempenho, medição e progresso. Habilmente elaborado, ele fornece insights sobre o mecanismo eficaz que a Intel usou para evoluir de uma entidade de $1.9 bilhões para uma colossal de $26 bilhões sob uma única liderança. O slide ajuda o usuário a entender como manter as equipes no caminho certo e garantir total engajamento, mesmo em meio a tempos tumultuados - tudo através da aplicação potente do framework OKR.
This slide is part of our Objetivos e Resultados Chave (Parte 3) presentation. Available in Microsoft Powerpoint, Apple Keynote, and Google Slides. Download using links below
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