تحليل القوة الميدانية

انغمس في فهم فن اتخاذ القرارات الفعالة مع شريحة تحليل القوة الميدانية، والتي تعد جزءًا لا يتجزأ من 'إدارة التغيير (الجزء 2)'. تركز هذه الشريحة على القوى 'الدافعة' و 'المقيدة' التي تؤثر على التغيير التنظيمي. جانب من التركيز هو 'صيانة المعدات' التي لها علاقة مباشرة بـ 'تقليل المنتجات'. يسلط الضوء على كيف يمكن أن تقود الإدارة الدقيقة للموارد والمعدات التغيير الإيجابي وتقليل المنتجات غير المرغوب فيها. بالنسبة لأولئك الذين يسعون لإتقان تفاصيل إدارة التغيير، تعد هذه الشريحة المورد المثالي.