Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
Fördjupa dig i 'Företagsadoption Vägkarta', en koncis bild i presentationen 'AI Strategi'. Studera automationens progression, från initial implementering till grundlig exploatering inom ett företag. Nyckelaspekter som förändringstidslinje och AI-adoption representeras i ett lättförståeligt format. Praktiska exempel på AI-applikation, de förutsedda resultaten och betydelsen av digital mognad speglas också. Denna resurs ger en omfattande överblick över AI-innovationer och hur de kan omforma en affärsmiljö.
This slide is part of our AI Strategi presentation. Available in Apple Keynote, Microsoft PowerPoint, and Google Slides.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'AI Strategi' presentation — 30 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Utan tillräcklig innovation riskerar du att hamna efter även i det du gör bra. Så hur kan en organisation säkerställa att dess affärstransformationsinsatser pressar de rätta gränserna och ger den önskade avkastningen? Vårt Innovations- och Transformationsmaterial belyser verktyg för att generera och genomföra innovationer på rätt sätt, inklusive innovationsambitionsmatrisen, Kubler-Ross förändringsmodellkurva, SCAMPER Mind Map, mognadsbedömningsresultattavlor och mycket mer.
Hur kan du hålla jämna steg med tiden så att ditt företag förblir relevant i en alltmer digitaliserad värld? Använd vår presentation om digital transformation för att utveckla en strategi som är unik för ditt företag och anpassningsbar till föränderliga förhållanden.
Förändring kan vara svårt. Men effektiv hantering av förändringsprocessen kan leda till långvariga förbättringar för både företaget och dess människor. Från principer till implementering, använd vår presentation om förändringshantering för att välkomna en kultur av positiv utveckling.
Hur kan du analysera komplexa problem med ett klart och logiskt sinne? Med rätt ramverk och mentala modeller kan du med självförtroende vägleda vilken organisation eller klient som helst genom perioder av förändring. Vårt konsultramar för innovation granskar problemlösningsmodeller som främjar inte bara kreativa idéer utan också strukturerat tänkande. Från Mintos Pyramidprincip, till Blå Ocean Strategi, Accelererande Diffusion av Innovation, McKinseys Tre Horisonter, SIPOC Ny Produktintroduktionsprocess, och mer, dessa stridsprövade verktyg har använts för att lösa några av de komplicerade frågorna i affärsvärlden.