Enter your email business to download and customize this presentation for free
OR
با حل و فصل پیچیدگی های استراتژی کسب و کار، اسلاید 'فرمول ها' به عنوان یک طرح قدرتمند ظاهر می شود. این ابزار، حاوی جوهر فرمول های مشاوره، یک کلید منطقی را برای رمزگشایی از سناریوهای پیچیده کسب و کار ارائه می دهد. درون مجموعه 'استراتژی های کسب و کار و چارچوب ها (بخش 4)' قرار دارد و تعادل کاملی بین دانش نظری و بینش های عملی ایجاد می کند، راهی را برای راه حل های قوی برای مشکلات کسب و کار فراهم می کند. با روشن کردن ماتریس سیاست جهت دار مک کینزی یا ارزیابی ورود به بازار، راهنمایی شفاف را برای هر کسب و کار درخواستی یا مدیر برقرار کننده برای ناوبری در منظره چالش برانگیز شرکت ارائه می دهد.
This slide is part of our استراتژی های کسب و کار و چارچوب ها (بخش 4) presentation. Available in Google Slides, Microsoft Powerpoint, and Apple Keynote. Download using links below
Download 5 out of 31 slides
Enter your email business to download and customize this presentation for free
Download full presentation
Quarterly
چرا شرکت های بسیار خوب مدیریت شده به سختی شکست می خورند؟ الهام گرفته از کار بنیادین نویسنده Clayton Christensen، این بسته راه حل هایی را برای 'معضل نوآور' ارائه می دهد که می تواند برای برنامه های آینده شما ساخت یا ویران کند.
احساس سردرگمی در برابر یک مسئله پیچیده به نظر می رسد؟ الگوی چارچوب های حل مسئله را دانلود کنید تا مسائل را به یک سلسله مراحل منطقی کوچکتر تجزیه و تحلیل کنید. این بسته شامل ابزارهایی است که مسئله را بررسی و شناسایی می کنند، علل احتمالی را بررسی می کنند، راه حل های احتمالی را مورد بررسی قرار می دهند، پیشنهادات را اجرا می کنند و سپس نتیجه را ارزیابی می کنند.
از مجموعه ما از چارچوب های مشاوره که به طور معمول استفاده می شوند، برای ساختاردهی بهتر تحلیل خود و ارائه پیشنهادات مناسب تر استفاده کنید. این بسته برای متخصصان مشاوره، و همچنین هر کسی که در مورد حل مسئله کنجکاو است و مشتاق توسعه راه حل ها است، مفید است.
چگونه می‌توانید اولویت‌های خود را بهتر سازماندهی کنید تا تصمیمات قوی‌تری را با پشتوانه داده‌ها اتخاذ کنید؟ با این مجموعه از چارچوب‌های تصمیم‌گیری، شما یاد خواهید گرفت که چگونه از ابزارهای برتر تصمیم‌گیری مانند ماتریس تصمیم و تجزیه و تحلیل پارتو، نمودارهای فیشبون و کانو، ایزنهاور، اولویت اقدام، و ماتریس‌های سریع، حلقه‌های OODA، مدل DMAIC و روش دلفی استفاده کنید که می‌توانید آن‌ها را دانلود و به نیازهای خود سفارشی کنید.