الوظيفي مقابل الموجه للعملية

يغوص هذا الشريحة في عمق العوالم المثيرة للإهتمام للنهج الوظيفي والموجه للعملية، ويقدم تحليلاً ثاقباً لكلاهما في سياق إعادة هندسة العمليات التجارية (BPR). معززًا بالرسومات البيانية القوية والبيانات الداعمة، يمكن للطلاب والمديرين من المستوى المتوسط استيعاب فهم شامل لهذه النماذج الرئيسية. هذه الشريحة بالتحديد هي عنصر حاسم في الإدخال بعنوان 'إعادة هندسة العمليات التجارية (BPR)'، حيث يقارن بدقة بين الهيكل الوظيفي التقليدي المقسم إلى أقسام والنموذج الموجه للعملية المعاصر المبسط، وفي النهاية يدعو إلى التحول نحو الأخير لتحسين الأداء.