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Plongez dans le modèle 'Gantt Ultime', une partie essentielle de la feuille de calcul 'Collection Gantt Ultime'. Conçu pour une efficacité et une optimisation maximales, ce modèle lie de manière transparente la synchronisation des employés et l'amélioration de la productivité grâce à son design innovant. Étant un outil axé sur le projet, il organise ingénieusement les tâches et le personnel, servant de stratégie robuste pour la planification. Il peut également fonctionner comme un guide complet pour la planification des réservations. De manière intéressante, il prend également en compte l'utilisation de l'inventaire et le suivi des coûts. Une ressource puissante pour chaque entité d'entreprise qui s'efforce de progresser.
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Besoin d'un flux de travail simple mais efficace pour gérer vos projets ? Utilisez notre feuille de calcul du tableau Kanban pour suivre et organiser visuellement les tâches les plus importantes d'un projet. Visualisez facilement les tâches codées par couleur en fonction de leur priorité à mesure qu'elles progressent à travers les étapes de flux de travail personnalisées avec une visualisation kanban. Définissez des limites de travail en cours, et les goulets d'étranglement seront signalés afin qu'aucune étape ne soit submergée. Gardez un œil sur les échéances à venir avec une vue de calendrier de 12 mois codée par couleur. Et un tableau de bord suit l'ensemble des progrès et des tâches en retard, ainsi que le nombre de tâches par priorité, par statut, et attribuées à chaque partie prenante.
Besoin d'un calendrier imprimable pour 2023? Ce tableau comprend des affichages imprimables pour chaque mois de 2023, ainsi que des vues de calendrier hebdomadaires et mensuelles dynamiques pour afficher les tâches de la liste de choses à faire et un tableau de bord pour surveiller l'avancement global pour accomplir des objectifs critiques.
Besoin de terminer les projets à temps, à chaque fois? Utilisez notre feuille de calcul Plan de Projet pour trier les tâches, définir les risques et gérer les délais avec des visualisations kanban ou agiles. Définissez la portée d'un projet avec une charte de projet et listez les membres importants de l'équipe avec un registre des parties prenantes.
Besoin de suivre les bugs et les nouvelles fonctionnalités à implémenter? Utilisez notre Suivi des problèmes pour planifier, attribuer, gérer, rapporter et suivre l'avancement de plusieurs problèmes. Une liste de problèmes compile toutes les tâches ouvertes, qui sont ensuite visualisées via des vues kanban, tableau de bord et diagramme de Gantt. Les types de problèmes sont codés en couleur et entièrement personnalisables pour suivre les zones de problèmes récurrents les plus importantes. Ces problèmes pourraient être de nouvelles fonctionnalités à développer, des bugs à résoudre, des tâches récurrentes ou des refontes de l'expérience utilisateur.