تحليل الفجوة

قد يكون من الصعب فهم الانتقال من الحالة الحالية لمنظمتك إلى مستقبلها المتوقع. هنا يدخل تحليل الفجوة، الشريحة الحاسمة ضمن عرض الإدارة التغييرية. من خلال تحديد 'ما'، 'أين'، 'متى'، و 'من'، تقدم هذه الشريحة فرصة لتقييم عمليات الحاضر بشكل نقدي مقابل الطموحات المستقبلية. يتيح للمشاهدين فهم 'الفجوة'، ويحدد الإجراءات المطلوبة لسدّها بفعالية. الأداة تساعد بذكاء في تنفيذ تطور سلس ومنسق بشكل جيد للمنظمة.