No slide 'Análise de Lacuna' da apresentação 'Reengenharia de Processos de Negócios (BPR)', é detalhada uma exploração ampliada de como uma empresa pode identificar disparidades entre as vendas previstas e os números alvo. Este slide ajuda a entender a necessidade de um exame detalhado e medição do desempenho atual em contraste com os objetivos futuros. Ao usar a análise de lacuna, os tomadores de decisão podem revelar áreas potenciais para melhoria, tornando-se assim um degrau para possibilitar estruturas organizacionais enxutas, orientadas a processos e colaborativas.
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