갭 분석

조직의 현재 상태에서 바라는 미래로의 전환을 이해하는 것은 도전적일 수 있습니다. 이때 중요한 역할을 하는 것이 변화 관리 프레젠테이션의 핵심 슬라이드인 '갭 분석'입니다. '무엇', '어디서', '언제', '누가'를 식별함으로써, 이 슬라이드는 현재의 운영 상태와 미래의 목표를 비판적으로 평가할 기회를 제공합니다. 이를 통해 관람자들은 '갭'을 이해하고, 이를 효과적으로 연결하기 위한 필요한 조치를 개요화합니다. 이 도구는 조직의 원활하고 잘 조정된 발전을 실행하는 데 능숙하게 도움을 줍니다.