갭 분석 절차

'갭 분석 절차'를 펼쳐보면, 이 슬라이드는 현재 상황과 원하는 결과 사이의 갭을 메우려는 팀에게 네비게이션 나침반 역할을 합니다. '계획-실행-확인-행동' 접근법을 강조하며, 전략적 계획, 행동 구현, 정기적인 평가, 그리고 지속적인 개선의 중요성을 강조합니다. '갭 분석 (파트 2)' 프레젠테이션에서, 이 중요한 슬라이드는 조직의 독특한 상황에 맞게 맞춤화되어, 개선 영역을 달성 가능한 성공으로 전환합니다. 이는 팀의 진행 상황과 성능을 향상시키려는 모든 사람에게 필수 도구입니다.