Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
کاروباری عمل کی دوبارہ تشکیل دینے (BPR) پیش کرتاب میں 'گیپ تجزیہ' سلائیڈ میں، ایک کمپنی کیسے متوقع فروخت اور ہدف نمبروں کے درمیان تفاوت کی شناخت کر سکتی ہے، اس کا بڑھتا ہوا تجزیہ کیا گیا ہے۔ یہ سلائیڈ موجودہ کارکردگی کے تفصیلی جائزے اور ناپنے کی ضرورت کو سمجھنے میں مدد دیتی ہے جو مستقبل کے مقاصد کے مقابلے میں ہے۔ گیپ تجزیہ کا استعمال کرکے، فیصلہ ساز لوگ بہتری کے لئے ممکنہ علاقے ظاہر کر سکتے ہیں، جو لین، عمل محور، اور تعاونی تنظیمی ڈھانچوں کی طرف ایک قدم بنتا ہے۔
This slide is part of our کاروباری عملیات کی دوبارہ تشکیل (BPR) presentation. Available in Microsoft PowerPoint, Google Slides, and Apple Keynote.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'کاروباری عملیات کی دوبارہ تشکیل (BPR)' presentation — 15 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
ہماری گیپ تجزیہ پیشکش کا استعمال کریں تاکہ آپ اپنی ٹیم کی موجودہ حالت کا اندازہ لگا سکیں اور آپ کی موجودہ حالت اور آپ کی خواہش کی حالت کے درمیان پل بنانے کے طریقے تلاش کریں۔ اپنے تنظیم کے منفرد ڈیٹا اور صورتحال کو ان سلائیڈوں میں شامل کریں تاکہ بہتری کے علاقوں کو حقیقت پسند کامیابی میں تبدیل کیا جا سکے۔
آپ اپنے تنظیم کو بہتر بنانے کے لئے کس طرح ترقی کر سکتے ہیں جبکہ تبدیلیوں کو بے جوڑ اور موثر طریقے سے انجام دیں؟ ہماری تبدیلی کی منظم کردگی کی پیش کش کا استعمال کریں تاکہ آپ اپنی تنظیم میں تبدیلیوں کو ہموار اور اچھی طرح منظم کر سکیں۔
صنعت کے لیڈر یا بہترین کارکن کے ساتھ موازنے نہ صرف آپ کے تنظیم کی موجودہ کاروباری کارکردگی کا جائزہ لیتے ہیں بلکہ بہتری کی نئی امکانات کو بھی روشن کرتے ہیں۔ ہماری کاروباری بینچ مارکنگ پیش کردہ رائے کا استعمال کریں تاکہ بہتر ترین عمل کی تخلیق اور نئے مواقع برآمد کرنے میں مدد مل سکے۔
ہماری قیمتی زنجیر تجزیہ پیش کش کے ساتھ بہتری کے لئے علاقے کی شناخت کریں، کارگردگی کو بڑھائیں اور منافع کے حوالے سے فیصدی اضافے کو بڑھائیں۔ اس ڈیک کا استعمال کرکے ایک مضبوط قیمتی زنجیر بنائیں اور اپنے مقابلین کو بہت پیچھے چھوڑ دیں۔