Enter your email business to download and customize this presentation for free
OR
Continue with GoogleContinue with Google
دنیای تصمیم گیری را با ماتریس سیاست جهت دار GE / McKinsey از 'استراتژی های کسب و کار و چارچوب ها (بخش 4)' کاوش کنید. این اسلاید کلیدی جذابیت بازار، تجزیه و تحلیل صنعت و توانمندی های سازمانی را معرفی می کند. طراحی شده برای بهبود استراتژی ها و ارائه روش های حل مسئله، راهنمای جامعی را برای تجزیه و تحلیل موقعیت کسب و کار شما در صنعت ارائه می دهد. کشف چگونگی ارزیابی جذابیت بازار و استفاده از بهترین روش های تجزیه و تحلیل صنعت، همه در حالی که توانمندی های سازمانی خود را افزایش می دهید. به یاد داشته باشید، عالی بودن همیشه در مورد داشتن همه پاسخ ها نیست بلکه پرسیدن سوالات درست است. و این اسلاید به دقیقاً این کار کمک می کند.
This slide is part of our استراتژی های کسب و کار و چارچوب ها (بخش 4) presentation. Available in Apple Keynote, Microsoft Powerpoint, and Google Slides. Download using links below
Download 5 out of 31 slides
Enter your email business to download and customize this presentation for free
Download full presentation
Quarterly
چرا شرکت های بسیار خوب مدیریت شده به سختی شکست می خورند؟ الهام گرفته از کار بنیادین نویسنده Clayton Christensen، این بسته راه حل هایی را برای 'معضل نوآور' ارائه می دهد که می تواند برای برنامه های آینده شما ساخت یا ویران کند.
احساس سردرگمی در برابر یک مسئله پیچیده به نظر می رسد؟ الگوی چارچوب های حل مسئله را دانلود کنید تا مسائل را به یک سلسله مراحل منطقی کوچکتر تجزیه و تحلیل کنید. این بسته شامل ابزارهایی است که مسئله را بررسی و شناسایی می کنند، علل احتمالی را بررسی می کنند، راه حل های احتمالی را مورد بررسی قرار می دهند، پیشنهادات را اجرا می کنند و سپس نتیجه را ارزیابی می کنند.
از مجموعه ما از چارچوب های مشاوره که به طور معمول استفاده می شوند، برای ساختاردهی بهتر تحلیل خود و ارائه پیشنهادات مناسب تر استفاده کنید. این بسته برای متخصصان مشاوره، و همچنین هر کسی که در مورد حل مسئله کنجکاو است و مشتاق توسعه راه حل ها است، مفید است.
چگونه می‌توانید اولویت‌های خود را بهتر سازماندهی کنید تا تصمیمات قوی‌تری را با پشتوانه داده‌ها اتخاذ کنید؟ با این مجموعه از چارچوب‌های تصمیم‌گیری، شما یاد خواهید گرفت که چگونه از ابزارهای برتر تصمیم‌گیری مانند ماتریس تصمیم و تجزیه و تحلیل پارتو، نمودارهای فیشبون و کانو، ایزنهاور، اولویت اقدام، و ماتریس‌های سریع، حلقه‌های OODA، مدل DMAIC و روش دلفی استفاده کنید که می‌توانید آن‌ها را دانلود و به نیازهای خود سفارشی کنید.