'ग्राहक अनुभव प्रणाली समन्वय' पर प्रकाश डालते हुए, यह स्लाइड डिजिटल ग्राहक संवाद की दुनिया में गहरी डुबकी देता है। उच्च मूल्य ग्राहक सेवा उपयोग मामलों को बुद्धिमान ग्राहक संवाद के साथ समायोजित करते हुए, यह ग्राहक सेवा स्वचालन को समझने और लागू करने का एक मंच प्रदान करता है। यात्रा मानचित्रण अभ्यास स्पष्ट करेगा कि कॉलेजिएट्स और मध्य स्तर के प्रबंधकों को अपनी ग्राहक अनुभव प्रणालियों को सर्वश्रेष्ठ रूप से कैसे समन्वयित करना चाहिए। 'AI रणनीति' प्रस्तुति का हिस्सा, यह शिक्षार्थियों को स्वचालन का उपयोग करने और अपने संबंधित क्षेत्रों में प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए तैयार करता है।
This slide is part of our एआई रणनीति presentation. Available in Apple Keynote, Microsoft Powerpoint, and Google Slides. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
यथोचित नवाचार के बिना, आप यहां तक कि वह भी पीछे रह सकते हैं जो आप अच्छी तरह से करते हैं। तो संगठन कैसे सुनिश्चित कर सकता है कि उसके व्यापार परिवर्तन प्रयास सही सीमाओं को धकेलते हैं और वांछित रॉय को लाते हैं? हमारा नवाचार और परिवर्तन डेक उपकरणों को उजागर करता है जो सही तरीके से नवाचार करने और लागू करने के लिए, जिसमें नवाचार महत्वाकांक्षा मैट्रिक्स, कुबलर-रॉस चेंज मॉडल कर्व, SCAMPER माइंड मैप, परिपक्वता मूल्यांकन स्कोरबोर्ड, और बहुत कुछ शामिल है।
How can you keep up with the time so your business stays relevant in an increasingly digitized world? User our Digital Transformation presentation to develop a strategy that’s unique to your business and adaptable to changing conditions.
परिवर्तन कठिन हो सकता है। लेकिन परिवर्तन प्रक्रिया के प्रभावी प्रबंधन से व्यापार और उसके लोगों के लिए दीर्घकालिक सुधार हो सकते हैं। सिद्धांतों से लागू करने तक, हमारे परिवर्तन प्रबंधन डेक का उपयोग करके सकारात्मक विकास की संस्कृति का स्वागत करें।
आप कैसे एक स्पष्ट और तार्किक मन के साथ जटिल समस्याओं को अपार्स करते हैं? सही ढांचों और मानसिक मॉडल्स के साथ, आप किसी भी संगठन या ग्राहक को परिवर्तन की अवधियों के माध्यम से आत्मविश्वास से मार्गदर्शन कर सकते हैं। हमारे नवाचार के लिए सलाहकारी ढांचे डेक में समस्या-निवारण मॉडल्स की समीक्षा की गई है जो केवल रचनात्मक विचारों को बढ़ावा देती हैं बल्कि संरचित सोच को भी। मिंटो के पिरामिड सिद्धांत, ब्लू ओशन स्ट्रेटेजी, नवाचार के त्वरित विस्तार, मैकिन्जी के तीन क्षितिज, SIPOC नई उत्पाद परिचय प्रक्रिया, और अधिक, इन युद्ध-परीक्षित उपकरणों का उपयोग व्यावसायिक दुनिया में कुछ जटिल मुद्दों को हल करने के लिए किया गया है।
