Enter your email address to download and customize spreadsheets for free
SHEET
Immergé dans le domaine des Stratégies de Tarification, ce modèle intitulé 'Graphiques de tarification basée sur les coûts : analyse du seuil de rentabilité et graphique de comparaison des prix' offre une vision approfondie des indicateurs clés. Il dévoile l'énigme du point d'équilibre à travers une analyse facile à comprendre et une calculatrice pratique, tandis que le modèle de comparaison des prix permet une évaluation comparative des schémas de tarification. Le modèle explique également les exemples et les stratégies de tarification basée sur les coûts, facilitant une compréhension approfondie de cette technique de tarification. Il s'avère bénéfique pour ceux qui recherchent une perspective complète sur la tarification et la rentabilité.
This sheet is part of our Pricing Strategies spreadsheet. Available in Google Sheets and Microsoft Excel.
Download free weekly spreadsheets
Enter your email address to download and customize spreadsheets for free
Not for commercial use
Download 'Pricing Strategies ' spreadsheet — 13 sheets
+39 more spreadsheets per quarter
that's $3 per spreadsheet
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Découvrez où vous brillez dans le paysage concurrentiel de votre marché et construisez des produits qui vous distinguent. Utilisez cette présentation pour élaborer ou améliorer votre stratégie de produit, communiquer la vision, et organiser des collaborations transversales qui permettent à tous de travailler vers un objectif commun.
Comment pouvez-vous créer le meilleur produit avec le coût d'échec le plus bas? Utilisez notre présentation du Produit Minimum Viable pour allouer les bonnes ressources et développer les fonctionnalités les plus importantes que les utilisateurs veulent réellement, recueillir des commentaires sur l'utilisabilité, et réitérer continuellement jusqu'à ce que votre produit soit largement adopté et aimé.
Vous souhaitez identifier les domaines à fort impact pour économiser sur les coûts dans votre organisation ? Utilisez notre présentation sur l'Optimisation des coûts pour organiser les initiatives de réduction des coûts et découvrir celles qui apporteront la plus grande récompense avec le moindre impact sur l'efficacité et la qualité des affaires.
Besoin d'améliorer la tarification de votre produit pour maximiser votre marge bénéficiaire? Cette Boîte à Outils de Stratégies de Tarification comprend certaines des stratégies de tarification les plus utiles et courantes. Avec ces outils, évaluez la sensibilité aux prix et choisissez la bonne tarification pour le bon marché afin de maximiser la marge bénéficiaire pour tout produit.
Adoptez l'approche de tarification la plus avantageuse pour augmenter la rentabilité de votre organisation. Utilisez notre présentation sur les Stratégies de Tarification pour décrire les facteurs qui influencent vos décisions et choisissez les options de tarification les plus appropriées en fonction des conditions actuelles du marché.
Lorsque vous êtes incertain quant à une décision, un projet potentiel ou des modifications à une entreprise, vous avez besoin d'un outil d'évaluation fiable. Notre présentation d'Analyse Coût-Bénéfice vous permet d'optimiser chaque proposition et idée, d'identifier le retour sur investissement le plus élevé et le plus optimal en fonction du coût, des ressources et des risques impliqués et de prendre des décisions précises basées sur les données.
Votre entreprise envisage-t-elle un nouveau marché ? Utilisez notre modèle de présentation de Stratégie d'Entrée sur le Marché pour découvrir si un investissement en expansion de marché en vaut la peine. Que vous souhaitiez entrer dans une nouvelle géographie, un nouveau secteur ou une nouvelle démographie, une stratégie d'entrée sur le marché solide est nécessaire pour planifier la probabilité de succès par rapport au coût de l'échec.
Comment restez-vous innovant et fournissez-vous les bonnes valeurs pour les clients ? Un développement de produit efficace permet aux entreprises de se maintenir, de croître et de prospérer dans les marchés anciens et nouveaux. Notre cadre de Développement de Produit est utile pour les développeurs de produits aspirants qui souhaitent apprendre le processus de développement de produits et pour les chefs de produits expérimentés qui souhaitent améliorer les flux de travail avec des outils supplémentaires.