Dévoiler un nouveau produit nécessite une compréhension globale du marché, et la diapositive 'GTM Kanban' explique remarquablement cette base cruciale. Au premier plan de la 'Stratégie de mise sur le marché (Partie 2)', elle utilise le concept de 'triage des tâches' et de 'tableau de projet' pour organiser objectivement le parcours du développement du produit au lancement sur le marché. Cette diapositive sert de 'plan de lancement', détaillant étape par étape la 'planification des tâches', garantissant que chaque aspect du lancement est minutieusement réfléchi et exécuté. En fin de compte, elle aide à élaborer un 'plan de lancement' robuste, alignant toute l'anticipation, l'excitation et le potentiel d'un nouveau produit avec les multiples délicatesses du marché cible.
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