GTM Kanban

Revelar um novo produto requer uma compreensão abrangente do mercado, e o slide 'GTM Kanban' explica notavelmente esta base crucial. Na vanguarda da 'Estratégia de Ir para o Mercado (Parte 2)', ele aproveita o conceito de 'triagem de tarefas' e 'quadro de projeto' para organizar objetivamente a jornada do desenvolvimento do produto ao lançamento no mercado. Este slide serve como um 'blueprint de lançamento', detalhando passo a passo o 'planejamento de tarefas', garantindo que cada aspecto do lançamento seja meticulosamente pensado e executado. Em última análise, auxilia na elaboração de um robusto 'plano de lançamento', alinhando toda a antecipação, emoção e potencial de um novo produto com as delicadezas múltiplas do mercado alvo.