GTM Kanban

Avtäckningen av en ny produkt kräver en omfattande förståelse för marknaden, och 'GTM Kanban'-bilden förklarar på ett anmärkningsvärt sätt denna avgörande grund. I framkant av 'Go-to-Market Strategy (Part 2)', utnyttjar den konceptet av 'uppgiftstriering' och 'projekttavla' för att objektivt organisera resan från produktutveckling till marknadslansering. Denna bild fungerar som en 'lanseringsplan', detaljerar steg-för-steg 'uppgiftsplanering', säkerställer att varje aspekt av lanseringen är noggrant genomtänkt och genomförd. Slutligen hjälper den till att utarbeta en robust 'lanseringsplan', anpassar all förväntan, spänning och potential av en ny produkt med de mångfaldiga delikatesserna på målmarknaden.