変更に対する抵抗

「変更管理（パート2）」のプレゼンテーションにある「変更に対する抵抗」のスライドでは、組織内での変更に対する抵抗感を引き起こす要因について深く掘り下げています。これらの要因は、強い反対から中立、さらには強い同意に至るまでのさまざまな態度にわたります。また、スライドでは、スキル、知識、関係性、インセンティブ＆報酬のシステムといった特定の要素が、変更を促進するか阻害するかの役割を強調しています。スムーズな移行を確保することは、効果的な変更管理の基石であり、このスライドはその点について有益な洞察を提供します。