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Profundizando en 'Hoja de OKR', una diapositiva crítica ubicada en 'Objetivos y Resultados Clave (Parte 3)', se propone iluminar sobre las sutilezas de seguimiento de los resultados clave, métricas, rendimiento, medición y progreso. Hábilmente elaborada, proporciona una visión sobre el mecanismo efectivo que Intel utilizó para evolucionar de una entidad de $1.9 mil millones a una colosal de $26 mil millones bajo un solo liderazgo. La diapositiva ayuda al usuario a comprender cómo mantener a los equipos en el camino correcto y asegurar un compromiso total, incluso en tiempos tumultuosos, todo a través de la potente aplicación del marco de OKR.
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