Download, customize, and translate hundreds of business templates for free
در این فصل که با عنوان 'چگونه گوگل کار می کند - نمودارهای1' برچسب زده شده است، از عناصر بصری برای تجزیه و تحلیل استراتژی های مدیریتی گوگل استفاده شده است. نمودارها تحول گوگل را از یک استارتاپ نوپا تا یک غول فناوری نشان می دهند. عمق بیشتری در دایره نوآوری منحصر به فرد شرکت انجام شده است، که اطلاعاتی در مورد عملیات هایی را فراهم می کند که رشد 10 برابری را توانسته است. با ادغام پیچیدگی ترسناک تاکتیک های مدیریتی با سادگی نمودارها، این فصل حقیقت کارکرد گوگل را در بر می گیرد. خواندن این ابزار از کتاب 'چگونه گوگل کار می کند' فرصتی را برای یادگیری، درک و اعمال این استراتژی های تغییر دهنده بازی فراهم می کند.
This chapter is part of our چگونه گوگل کار می کند book summary. Get access to hundreds of business templates by signing up below.
Go to dashboard to download stunning templates
Download
To guide you toward outcome-based success, we created the Objectives & Key Results presentation. Follow these metric indicators to go above and beyond at work.
با استفاده از اهداف و نتایج کلیدی (OKRs)، که توسط بیل گیتس، لری پیج، مارک کوبان، بونو و بسیاری از رهبران و سازمان های تجاری دیگر استفاده می شود، اهداف خود را به طور منظم بیان، پیگیری، اندازه گیری و ارزیابی کنید. از این ارائه OKR به عنوان راهنمای وفادار خود در تعیین اهداف بلندپروازانه و اجرای دقیق و موثر استفاده کنید.
چگونه می توانید نوآوری کنید و مقادیر صحیح را برای مشتریان ارائه دهید؟ توسعه محصول موثر به شرکت ها اجازه می دهد تا در بازارهای قدیمی و جدید پایدار، رشد کنند و رونق یابند. چارچوب توسعه محصول ما برای توسعه دهندگان محصولی که می خواهند فرآیند توسعه محصول را یاد بگیرند و برای مدیران محصول با تجربه که می خواهند با ابزارهای اضافی جریان کاری را بهبود بخشند، مفید است.
چگونه می توانید با یک ذهن شفاف و منطقی، مشکلات پیچیده را تجزیه و تحلیل کنید؟ با چارچوب های مناسب و مدل های ذهنی، می توانید با اطمینان هر سازمان یا مشتری را در دوران تغییر هدایت کنید. بسته چارچوب های مشاوره ما برای نوآوری، مدل های حل مشکل را مرور می کند که نه تنها ایده های خلاقانه را ترغیب می کند، بلکه به تفکر ساختارمند نیز کمک می کند. از اصل پرامید مینتو، به استراتژی اقیانوس آبی، تسریع در نفوذ نوآوری، سه افق مک کینزی، فرآیند معرفی محصول جدید SIPOC و بیشتر، این ابزارهای آزمایش شده در جنگ برای حل برخی از مسائل پیچیده در دنیای تجارت استفاده شده اند.