تحديد فئات المخاطر

الغوص في إدارة المخاطر (الجزء 2)، يقدم الشريحة 'تحديد فئات المخاطر' نظرة شاملة على فئات المخاطر المختلفة والفئات الفرعية، بالإضافة إلى احتمالية حدوثها. يستلهم الإستراتيجية من ممارسات الشركات الاستشارية الكبرى مثل ماكينزي، بين، وبي سي جي، مسلطًا الضوء على كيفية تأثير هذه المخاطر على الشركات المشابهة لجوجل، أمازون، أو أبل. من خلال أمثلة من العالم الحقيقي، توضح الشريحة كيف تتنقل الشركات الناجحة هذه المخاطر للحصول على ميزة على منافسيها. مثالي لأي شخص مهتم بالاستراتيجية التجارية الدقيقة، خاصة طلاب الجامعات والمديرين التنفيذيين في منتصف المستوى.