Slide of
الغوص في إدارة المخاطر (الجزء 2)، يقدم الشريحة 'تحديد فئات المخاطر' نظرة شاملة على فئات المخاطر المختلفة والفئات الفرعية، بالإضافة إلى احتمالية حدوثها. يستلهم الإستراتيجية من ممارسات الشركات الاستشارية الكبرى مثل ماكينزي، بين، وبي سي جي، مسلطًا الضوء على كيفية تأثير هذه المخاطر على الشركات المشابهة لجوجل، أمازون، أو أبل. من خلال أمثلة من العالم الحقيقي، توضح الشريحة كيف تتنقل الشركات الناجحة هذه المخاطر للحصول على ميزة على منافسيها. مثالي لأي شخص مهتم بالاستراتيجية التجارية الدقيقة، خاصة طلاب الجامعات والمديرين التنفيذيين في منتصف المستوى.
Access the full library of business templates
Download our free templates each week
No credit card required
Every template is a business framework.
Easy to customize and present to save time.
Used by over 1.3m professionals around the world.