در عرصه 'چارچوب های مشاوره برای نوآوری'، 'نقشه اولویت بندی آغاز' به وجود می آید. به عنوان یک اسلاید در ارائه، این نقشه به عنوان یک طرح برای تعیین اولویت در هر تلاش استراتژیک عمل می کند. این ابزار افراد را قادر می سازد تا به سرعت 'برد ها' را شناسایی کنند، امکان سنجی آنها را ارزیابی کنند و به طور استراتژیک تصمیم بگیرند که آیا باید اقدام یا از آن دست بکشند. با قرار گرفتن در جلوی تکنیک های حل مسئله، این ابزار به تقویت خلاقیت و تفکر ساختارمند کمک می کند، و به سازمان یا مشتری کمک می کند تا به راحتی از زمانهای آشفته تغییر عبور کند. این ابزار در واقع حاوی جوهر تصمیم گیری موثر است.
This slide is part of our چارچوب های مشاوره برای نوآوری presentation. Available in Google Slides, Apple Keynote, and Microsoft Powerpoint. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
