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SLIDE
「統合成長戦略」スライドは、「年次報告書（パート4）」プレゼンテーションの一部で、企業の成長領域に対する戦略的な視点を提供します。このスライドは、事業拡大のための戦略的な目標を描き出し、説明するのに特に設計されています。特に、計画された成長領域に焦点を当てています。その意図は、包括的な成長を達成するための戦略的アプローチの視覚的かつ書面による物語を提供し、株主、従業員、その他のステークホルダーとのビジョンの明確なコミュニケーションを支援することです。これにより、全てのレベルでの情報に基づく意思決定を促進することができます。
This slide is part of our Annual Report (Part 4) presentation. Available in Microsoft PowerPoint, Apple Keynote, and Google Slides.
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チームの個々のメンバー、投資家、顧客、あるいは規制機関の影響をどのように測定しますか？プロジェクトの成功または失敗に対する影響は？プロジェクトには、影響力、態度、関心、潜在的なリスクに基づいて参加者やキープレーヤーを評価し、優先順位をつけるためのステークホルダー分析がしばしば含まれます。ステークホルダー分析のフレームワークを使用して、脅威、機会を特定し、最終的にはより良いエンドプロダクトを作り出すことができます。
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