В этой главе, под названием 'Как работает Google - Диаграммы1', используются визуальные элементы для разбора стратегий управления Google. Диаграммы демонстрируют превращение Google из молодого стартапа в технологического гиганта. Проводится более глубокое погружение в уникальный круг инноваций компании, предоставляя взгляд на практики, которые способствовали росту в 10 раз. Объединяя сложность управленческих тактик с простотой диаграмм, эта глава воплощает суть принципов работы Google. Изучение этого инструмента из книги 'Как работает Google' предоставляет возможность изучить, понять и применить эти стратегии, меняющие игру.
This chapter is part of our Как работает Google book summary. Get access to hundreds of business templates by signing up below.
Go to dashboard to download stunning templates
Download
To guide you toward outcome-based success, we created the Objectives & Key Results presentation. Follow these metric indicators to go above and beyond at work.
Четко формулируйте, отслеживайте, измеряйте и регулярно оценивайте свои цели с помощью Целей и ключевых результатов (OKR), которые используют Билл Гейтс, Ларри Пейдж, Марк Кубан, Боно, а также многие другие бизнес-лидеры и организации. Используйте эту презентацию OKR в качестве вашего надежного руководства в амбициозном постановлении целей и тщательном, эффективном выполнении.
Как оставаться инновационными и предоставлять клиентам подходящие ценности? Эффективная разработка продукта позволяет компаниям поддерживать, развивать и процветать как на старых, так и на новых рынках. Наша методология разработки продукта полезна для амбициозных разработчиков продуктов, которые хотят изучить процесс разработки продукта, а также для опытных менеджеров по продукту, которые хотят улучшить рабочие процессы с помощью дополнительных инструментов.
Как вы анализируете сложные проблемы с ясным и логическим умом? С правильными рамками и моделями мышления, вы можете с уверенностью направлять любую организацию или клиента через периоды перемен. Наша колода 'Консультационные рамки для инноваций' рассматривает модели решения проблем, которые способствуют не только творческим идеям, но и структурированному мышлению. От принципа пирамиды Минто, до стратегии 'Синего океана', ускоряющего распространение инноваций, 'Трех горизонтов' McKinsey, процесса внедрения нового продукта SIPOC и многого другого, эти проверенные временем инструменты были использованы для решения некоторых из сложных вопросов в бизнес-мире.