Enter your email address to download and customize spreadsheets for free
SHEET
När man granskar detaljerna i Kanban-brädan, sticker en modell ut, kallad 'Kanban-brädans WIP-gräns överskriden.' Modellen är ett bevis på flexibiliteten i det etablerade Kanban-ramverket och dess anpassningsbara tillämpning i projektledningsuppgifter. Denna modell gäller specifikt för situationer när gränserna för arbete-i-process överträffas, vilket ger varningssignaler. Den bygger på effektiviteten i Kanban-systemet, samtidigt som den lägger till ett extra lager av uppmärksamhet mot arbetsbelastningshantering. Denna modell hjälper till att upprätthålla en balans i arbetsstadierna, vilket förhindrar att ett enda stadium blir överväldigande. Den betonar Kanban-metodikens smidiga projektledningsansats och kan vara en ovärderlig tillgång för alla projektledare.
This sheet is part of our Kanban-tavla spreadsheet. Available in Google Sheets and Microsoft Excel.
Download free weekly spreadsheets
Enter your email address to download and customize spreadsheets for free
Not for commercial use
Download 'Kanban-tavla' spreadsheet — 8 sheets
+39 more spreadsheets per quarter
that's $3 per spreadsheet
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
If you are in the business of project management, an agile approach is the way to go. Use our Kanban presentation to motivate your team for collaboration, optimize project delivery speed and improve responses to fast-paced market trends.
Har du problem med produktiviteten? Använd vår samling av Att göra-lista kalkylblad för en serie av att göra-listor och instrumentpaneler för att hantera projekt över veckovisa, månatliga eller deluppgiftsvyer. Hantera personliga att göra-listor efter typ, status och förfallodatum. Spåra framsteg över individuella uppgifter med en status att göra-lista. Eftersom det viktigaste elementet i någon att göra-lista är att prioritera uppgifter, delar Prioritetslistan upp att göra-listor efter deras betydelse. För att spåra dagliga uppgiftsprestationer, använd den dagliga loggen som ackumulerar framsteg mot dagliga, veckovisa eller månatliga frekvensmål.
Behöver du reparera ett trasigt försäljningsteam? Hantera leadtrattar och visualisera försäljningspipelines med en kanban-bräda visualisering och försäljningsdashboard för att spåra topp KPI:er. Pipelinerna är helt anpassningsbara till alla försäljningsarbetsflödesspecifikationer, och detta ark kan användas av försäljningsteam, enskilda representanter eller försäljningschefer som samlar och spårar allas data på ett ställe. När alla har insyn i en uppdaterad försäljningstratt blir de uppskattade intäkterna mer exakta, chefer kan planera bättre framåt, och representanter kan bättre hantera sina trattar för att vinna fler affärer.
Have you ever wondered if effort or time is being wasted on outdated processes? Are you struggling to balance production demand with clunky workflows that slow down your team? Our Process Optimization framework includes the top tools every business needs to optimize its workflows.
Behöver du ett snabbt sätt att öka produktiviteten? Vår Kanban-presentationssamling erbjuder anpassningsbara resurssidor för att förenkla projektledning. Den inkluderar sidor för Kanban-mallar, funktioner i bakloggen, gränser för arbete under pågående, ledtider, Kanban-diagram, plus mycket mer.
Taiichi Ohno, uppfinnaren av Toyotas produktionssystem och författare till boken med samma namn, erbjuder läsarna lektioner i tänkande. Läsarna kommer att lära sig mer om tankeprocesserna än de faktiska produktionsstegen, men det är poängen. Genom att lära sig att tänka och analysera kommer läsarna att kunna utforma effektivare processer specifika för deras produkt eller tjänst.
Behöver du spåra buggar och nya funktioner att implementera? Använd vår Problem Spårare för att planera, tilldela, hantera, rapportera och följa framstegen för flera problem. En problem lista samlar alla öppna uppgifter, som sedan visualiseras via kanban, instrumentpanel och Gantt-diagramvyer. Problemtyper är färgkodade och helt anpassningsbara för att spåra de viktigaste återkommande problemområdena. Dessa problem kan vara nya funktioner att utveckla, buggar att lösa, återkommande uppgifter eller överhalningar av användarupplevelsen.
Behöver du slutföra projekt i tid, varje gång? Använd vår projektplan-kalkylblad för att prioritera uppgifter, definiera risker och hantera tidslinjer med kanban- eller smidiga visualiseringar. Definiera projektets omfattning med en projektstadga och lista viktiga teammedlemmar med en intressentregister.